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第1题
配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。1.管理()2.公司层战略
配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。
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1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。
第2题
（)策略是指将组织战略和目标、文化、外部环境有机地结合而制定的针对招聘管理的指导原则，包括招聘时间地点策略、引进人才策略、招聘渠道选择与建设、甄选人才策略等。
A.招聘
B.录用
C.规划
D.竞争
第4题
专业人员根据企业的要求，运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法，在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务，这种活动称为（）。
A.企业战略管理
B.企业战略管理诊断
C.企业战略管理咨询
D.企业战略管理控制
第5题
研究外部环境，尤其是行业环境，然后选择超额利润潜力大的行业进入属于战略管理理论中的（)。
A.超级利润的资源基础模型
B.行业周期模型
C.五种竞争力模型
D.超级利润的产业组织模型
第6题
绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来，采用先进的管理工具，把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起，实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升，从而确保组织()的实现。
A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.计划目的
第7题
将外部环境统计与企业素质分析结合起来，有利于发现外部环境中存在的机会和问题，所谓机会就是外部环境中对企业有利的因素，所谓问题是企业自身经营、管理中存在的不科学、不规范的地方。()此题为判断题(对，错)。
第8题
认证不仅要关注组织的产品和服务直接相关的活动，还要关注影响组织稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力的方面,如组织的架构和管理模式，管理团队及外部环境变化的影响。()此题为判断题(对，错)。
第9题
物流联盟是指（)
A.企业通过整合企业内外部的物流资源，制定物流战略和运作计划，组织人员、设施、设备和技术等资源，完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商，协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术，提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作
第10题
N公司创立之初的产品线很长，除移动通信产品以外，还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。后来，N公司
专注电信业务，推动以智能手机为中心的专业化发展创新战略。在创新战略实施中，N公司注重对人的培养，通过各种渠道创造优越条件，让员工去实现其个人价值。N公司始终在寻找和保持一种领导与管理之间的平衡，也就是通过领导的影响力，使企业的价值观渗透到员工的价值观中去。这种独特的企业文化，把广大员工凝聚到一起。N公司通过推行“有机式”的组织管理机制，带来了超强的成本控制能力、快速的市场反应、持续的产品创新、严格而完善的质量控制与检验、人性化的售后服务等优势，在智能手机市场独占鳌头。N公司的战略创新体现了创新型组织的组成要素中的()。
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A.共同使命、领导力和创新的意愿
B.跨越边界
C.创造性的氛围
D.合适的组织结构
