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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

维持和提升相关方的参与度,并确保相关方的参与活动有效率和有效果。这是哪个管理过程的主要工作()

A.识别相关方

B.监督相关方参与

C.管理相关方参与

D.规划相关方参与

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第1题
下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让项目相关方参与,确保他们的参与程度,并根据当前环境识别主要制约因素。项目经理首先应该为发起人准备哪一项()

A.相关方登记册

B.风险分解结构

C.风险管理计划

D.相关方参与度评估矩阵

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第2题
规划沟通活动时,需要对相关方的沟通风格进行评估并识别其偏好的沟通方法形式和内容。通常会先开展相关方参与度评估,再开展沟通风格评估。通常针对哪些相关方采用这项技术()

A.不支持项目的相关方

B.权力和利益均高的相关方

C.权力大的相关方

D.管理高层

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第3题
各稽核参与方要求客户补交车辆通行费时,应提供与稽核相关的证据资料,并确保证据资料()。

A.真实

B.完整

C.准确

D.有效

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第4题
寻求项目计划获得批准之前,项目经理准备了一份相关方分析,项目经理应该主要识别下列哪一项()

A.传达项目计划的方法或技术

B.每位识别的相关方参与度

C.根据判断和专业知识识别相关方

D.相关方的角色,兴趣,期望和影响

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第5题
联网收费票据服务应基于统一的服务体系,参与方应参照______相关要求向客户提供通行费票据,确保发票开具服务一致性。

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第6题
一名新项目经理必须了解项目相关方在项目中的利益、关系、期望和影响。项目经理需要根据这些关系建立联系。下列哪一项将帮助项目经理完成这项工作()

A.相关方分析

B.人际关系技巧

C.分析技术

D.相关方参与度评估矩阵

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第7题
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()

A.支持、参与、领导、中立、抵制

B.支持、领导、中立、抵制、不了解

C.重点关注、令其满意、持续观察、尽早告知

D.正面、负面、中立

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第8题
为了建立、采纳和维持一个有效的战略和政策,组织应建立的过程包括()

A.持续监测,并定期分析组织环境

B.识别和测定其他利益相关方的需求和期望

C.评估现有过程能力和资源

D.更新战略和政策

E.识别满足利益相关方需求和期望的必要输出

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第9题
审核报告应当握供完整、准确的审核证据,并包括和引用()内容。

A.审核的费用情况

B.审核组和受审核方在聿核中的参与人员

C.审核委托方

D.审核发现和相关证据

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第10题
模型创建和使用过程中,应确定相关方各参与人员的管理权限,并应针对更新进行版本控制。()
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第11题
在项目实施期间发生组织重组,一名关键相关方被替换。新的相关方对项目成功存在很高的兴趣并拥有足够的影响力,对项目结果产生重大影响。在执行相关方分析之后,项目经理该如何处理该新项目相关方()

A.监测相关方期望发生的任何变化

B.保持向相关方通知项目进度/状态

C.确保相关方满意项目进度/状态

D.密切管理相关方的期望

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