题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在该城市,选择星级酒店的客户群体的主要活动有（）①商务会议 ②休闲度假 ③普通差旅 ④探亲团聚
A.①②
B.①③
C.①④
D.②④
答案
A、①②
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B.①③
C.①④
D.②④
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A.县域及以下地区，除公务员以外的其他客户群体
B.县域党政机关、财政统发工资的事业单位在职员工
C.在城市从事经营活动但身份证上登记的住址为县域及以下的客户群体
D.在县域以上城市专业市场、集贸市场中从事农、林、牧、渔等涉农产品流通的个私类客户
A.之前买东西的收件地址，和现在退货的寄件地址，不在同一个城市，所以不能选择上门取件
B.选的是【换货】，换货是没有上门取件的，要选择【退货退款】才有
C.地址填写不详细，比如地址上有“其他区”字眼，也是不可以的，要填写详细地址
D.拼多多平台系统异常
A.进行日常消费
B.在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费
C.购买非经营必需车辆
D.支付高额保费购买保险理财产品
公司经过两年多的发展，目前租房资源达到了1200多套，房屋租金每套每月1100-1500元，每套房的溢价收入达到租金收入的40%-50%。按照正常的一个运营机制，房源数量多，公司经济效益应该是不断增加的，但实际上公司房屋空置率一直较高，出租的房屋在市场中的口碑，尤其是公司目标客户——白领群体中的口碑并不太好，导致经济效益不甚理想。通过市场调查，公司发现目前在已出租的房屋中，较高收入(人均月收入6000元及以上者)占5%，中等收入人群(人均月收入3000-6000元)占10%，低收入群体(人均月收入2000-3000元)占65%，空置占20%。市场定位与预期消费群体出现了较大的偏离。
一方面，公司定位是为都市白领(中、高收入人群)提供良好的居住环境，公司实现在线按月支付、拎包入住。但是通过市场的验证，所谓的隔断式独立公寓住起来并不那么舒服，采光、通风受到限制，房屋隔音差、上下水不畅。都市白领租住后，时间不长就选择退租离开，公司进行的线上线下活动，参与者都寥寥无几。
另一方面，租房人群低端化，人均月收入在2000元到3000元之间进城务工人员、已婚小两口等人，占到所出租房屋的65%。其原因是房屋位置较好，他们两人甚至三人合租，分摊租金应对，虽然房间小一点，但人均支出成本相对也不是很高，这部分人一般也可以接受。A公司为了保证房屋出租率，虽然客户群体低于预期，但不得已而租之。导致后期房屋管理、维修、服务成本的升高，安全问题也时有发生，极大影响了公司的市场形象。
公司不得不面临一个现实难题——我们的房屋应当租给谁？
分析要求：
1.请你运用市场定位有关理论，分析A公司市场定位与实际租房群体的偏离这一问题产生的主要原因，以及对公司发展产生的不利影响？
2.通过以上原因的分析，请你提出解决A房屋租赁公司市场定位问题的思路和措施？
A.线下旅行社的出现改造了传统旅行社的组织形态
B.民宿业态是对于星级酒店业态的创新替代
C.旅游吸引物的边界不断拓展，更多的社会性公共资源被创新为旅游资源
D.很多的“遍在性旅游资源”，直接推动了“全域旅游”创新的出现
A.产品属性定位要定位选择进入什么行业，最好细分到准确的目标客户群体
B.产品的价格要与顾客群的消费层次相符合
C.如果是童装主要分成小男孩和小女孩两类，年龄定位可以定位到3~10岁即可
D.在消费人群定位方面，不要过于精准，否则网店的销量就不高
