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第1题
项目的主要利益相关者被解雇，由另一个利益相关者取代。新的利益相关者审查了项目范围，并要求作出许多改变，认为该利益相关者的团队对迄今为止的结果不满意。项目经理应该怎么做？
A.把新的需求放在积压的高优先级中，并实施所要求的改变
B.把新的需求放在积压中，并提交一个正式的变更请求供批准
C.把新的需求放在积压中，让产品负责人检查其价值和优先级
D.把新的需求放在低优先级的积压中，并实施所要求的修改
第6题
首先是物资需求，利益相关者刚刚受到危机事件的直接冲击，所处的环境充满各种各样的风险，随时可能转化为危机再次爆发。()
首先是物资需求，利益相关者刚刚受到危机事件的直接冲击，所处的环境充满各种各样的风险，随时可能转化为危机再次爆发。（)
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此题为判断题(对，错)。
第7题
对于客户关系图法中提到的“客户”，下列说法中错误的是（）
A.团队需要满足这些客户的需求
B.包括团队内外的各种利益相关者
C.仅指购买产品或服务的消费者
D.界定团队需要服务的客户，是分析客户需求的前提
