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[主观题]

领导观念有()。A矛盾的观点,是领导观念的核心B矛盾观点和引导变革C矛盾观点和群众与任务的关系D

领导观念有()。

A矛盾的观点,是领导观念的核心

B矛盾观点和引导变革

C矛盾观点和群众与任务的关系

D矛盾观点和领导者与群众的关系

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第1题
矩阵制的组织形式有()的缺点。

A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通

B.工作容易重复,还可能出现矛盾和不协调,降低效率

C.成员不固定,有临时观念

D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难

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第2题
事业部制的组织形式有()的缺点。

A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通

B.工作容易重复,还可能出现矛盾和不协调,降低效率

C.成员不固定,有临时观念

D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难

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第3题
是直线职能制营销组织的缺陷。

A.成员不固定,有临时观念

B.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通

C.可能出现矛盾和不协调,降低效率

D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难

E.专业人员和专用设备能得到充分的利用

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第4题
矩阵制的组织形式有()的缺点。

A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通

B.工作容易重复,还可能出现矛盾和不协调,降低效率

C.成员不固定,有临时观念

D.相对需要较多具有高索质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难

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第5题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有()。

A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

E.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

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第6题
下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()

A.直线职能制保证了集中统一指挥,直接对公司信贷业务部门发号施令

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种纵向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

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第7题
下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()。

A.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

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第8题
领导的行为是受领导观念支配的。()
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第9题
政府的领导借鉴市场定位的观念和方式包括()。A要充分认识到定位的重要性,树立“没有正确定位,就

政府的领导借鉴市场定位的观念和方式包括()。

A要充分认识到定位的重要性,树立“没有正确定位,就没有未来地位”的观念

B要树立正确的定位也就是科学决策的观念

C“定位”要有特色,有个性,不能人云亦云千篇一律

D区域发展的定位最好要与支柱产业或主导产业相联系

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第10题
战略性人力资源管理的衡量标准有()。

A.基础工作的健全程度

B.领导观念的更新程度

C.组织系统的完善程度

D.综合管理的创新程度

E.管理活动的精确程度

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