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[多选题]

公共部门人力资源招募指吸引组织内外求职者信息的一系列活动,包括()。

A.制定招募计划

B.确定招募途径

C.发布招募信息

D.收集求职者信息

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第1题
对未来一段时期组织内外人力资源供给情况进行的预测分析是指()。

A.公共部门人力资源供给预测

B.公共部门人力资源

C.公共部门人力资本生态环境

D.公共部门人力资源管理

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第2题
公共部门人力资源的任免包括()。
公共部门人力资源的任免包括()。

A.人员的考核

B.人员任职

C.人员免职

D.人员的招募

E.人员的甄选

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第3题
()是指组织以发现和吸引潜在员工为目的而采取的所有行动的总称。

A.招募

B.甄选

C.面试

D.笔试

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第4题
()是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。

A.人力资源需求

B.人力资源供给

C.人力资源供需

D.人力资源规划

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第5题
招聘会是指在约定的时间和场地,组织用人单位和求职者进行洽谈、双向选择的人力资源交流活动。()
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第6题
公共部门人力资源规划程序()

A.明确组织目标

B.环境分析

C.人力资源存量分析与预测

D.规划制定

E.人力资源规划的实施与评估

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第7题
现场招聘会是指在约定的时间和场地,组织用人单位和求职者进行洽谈、单向选择的人力资源交流活动。()
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第8题

王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?

案例分析:

1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?

2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?

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第9题
育人实际上属于公共部门人力资源的配置过程,它是指将选拔出的人员配置到合适的岗位上,使之能较充分地发挥自身特长和能力。()
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第10题
公共部门人力资源培训与开发就是立足于现有的公职人员队伍,通过培训、教育、开发活动等,提升公职人员的知识、技能、能力水平,改善员工态度,以提高工作效率,促进组织的发展和公职人员的成长。()
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第11题
职业介绍业务不包括()。

A.开展组织劳务输出、不定期举办招聘洽谈会,以及提供劳务承包、劳务协作等活动

B.收集和发布职业供求信息;为求职的人员推荐用人单位;为用人单位推荐求职者

C.对劳动者求职和用人单位招聘用人进行登记

D.建立人力资源市场机制

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