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[单选题]

发布招聘信息属于招聘中的()环节。

A.招募

B.选拔

C.录用

D.评估

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第1题
用户思维表现在招聘管理上有一个字很重要,就是“快”。()指招聘周期大幅缩短,包括发布职位、简历投递、简历处理、安排面试、面试、面试反馈、Offer发放、录用等环节。

A.招聘节奏快

B.需求响应快

C.人员确定快

D.面试流程快

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第2题
关于发布的招聘信息,说法不正确的是()。A载明招聘办法B不应载明招聘人员数量及待遇C应当公开发

关于发布的招聘信息,说法不正确的是()。

A载明招聘办法

B不应载明招聘人员数量及待遇

C应当公开发布招聘信息

D应当公开发布招聘信息

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第3题
校园招聘是指利用互联网技术进行招聘活动,包括发布职位信息、收集整理简历、在线面试与在线测评等招聘程序。()
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第4题
根据《陕西省烟草专卖局(公司)系统应届大学生招聘管理规定(暂行)》规定,招聘信息在国家局外网和省局(公司)外网公开发布,发布时间不少于()天?

A.5

B.3

C.10

D.7

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第5题
持续推送大学生到国际组织实习任职要加大政策支持力度,及时收集发布国际组织招聘信息,组织开展专家讲座、训练营、国际交流等活动,进一步拓宽实习任职渠道()
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第6题
招聘效果评估是企业招聘活动的第一个环节。()
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第7题
()是属于管理者决策制定角色的例子。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为一个工作团队联络的桥梁

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第8题
案例1:R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人,收到200多封求职简历。招聘人员通过笔
试环节,挑选了50余人进行面试,然后通过面试筛选出12人,从武汉大学招聘到硕士毕业生3名,本科毕业生9名,一举完成了招聘目标。可是好景不长,在三个月的实习兼培训的试用期过程,有3名员工无法完成试用期答辩,另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘,出现了什么问题?又如何评估招聘的有效性呢?

案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?

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第9题
招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节,是对整个招聘活动的回顾和总结,不仅有助于检验招聘工作的有效性,提高招聘质量,降低招聘费用,改进今后的招聘工作,而且可以完善企业经营,提高企业整体绩效,有利于企业更好地发展。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
下列选项中,属于外部招聘优点的是()。

A.提高士气

B.速度快

C.为组织补充新鲜血液

D.成本低

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第11题
职业介绍业务不包括()。

A.开展组织劳务输出、不定期举办招聘洽谈会,以及提供劳务承包、劳务协作等活动

B.收集和发布职业供求信息;为求职的人员推荐用人单位;为用人单位推荐求职者

C.对劳动者求职和用人单位招聘用人进行登记

D.建立人力资源市场机制

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