题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
公司首席财务官通过电子邮件向项目团队询问项目信息,沟通管理计划规定,项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做()
A.指示团队成员尽快发送所需的信息
B.遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复
C.发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划
D.向高级管理团队发送电子邮件,要求他们不要直接联系团队成员
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A.指示团队成员尽快发送所需的信息
B.遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复
C.发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划
D.向高级管理团队发送电子邮件,要求他们不要直接联系团队成员
A.向每一供应商发送单独回复
B.在项目团队中为每一供应商指定单个联系
C.修订建议邀请书,将对所有问题的回复包含在内,并分发给所有供应商
D.召开投标人会议,澄清所有供应商的全部问题
A.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
B.经理人对于股东的“内部人控制”问题
C.剥夺型公司治理问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
A.请求你自己国家/地区的资源
B.什么也不做,它会自然地自行解决
C.询问团队中是否有人熟悉新资源的语言和文化
D.制定沟通管理计划,确保每个人都能与整个团队进行清晰沟通
A.12
B.24
C.36
D.48
A.首席执行官通常需要协调和领导以确保SOX法案合规性的总体努力
B.委派首席内部审计官完成公司层面的合规性检查职责
C.首席执行官通常需要各部门帮助以确保遵从SOX法案
D.首席执行官签署内控评价报告自行确保遵从SOX法案