首页 > 专业科目
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

按照会展项目的采购形态,可以将项目采购分为有形采购和无形采购,其中无形采购包括()

A.货物采购

B.初期维修

C.工程采购

D.服务采购

暂无答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“按照会展项目的采购形态,可以将项目采购分为有形采购和无形采购…”相关的问题
第1题
集中采购机构应当根据采购人委托制定集中采购项目的实施方案,明确采购现程,组织政府采购活动,可以将集中采购项目转委托。()
点击查看答案
第2题
关于分包的规定,下述叙述不正确的是()

A.对于工程项目,可以对分包作出要求

B.对于货物项目,可以对分包作出要求

C.对于服务项目,可以对分包作出要求

D.服务项目中,供应商拟在成交后将成交项目的部分工作进行分包的,应符合采购文件供应商须知前附表的规定,并在响应文件中作出说明

点击查看答案
第3题
有关谈判文件的编制,下列哪些说法是错误的:()

A.谈判文件应当根据采购项目的预算来制定采购需求

B.采购人可以根据项目实际需求,调整预算和资产配置等采购标准

C.谈判文件不得标明供应商名称或者特定货物的品牌

D.谈判文件可以根据采购项目的特点和采购人的实际需求,设置具有专利保护的供应商的技术、服务等条件

点击查看答案
第4题
项目经理主持一个项目,包含来自客户,供应商以及供应商分包商的各方资源,在项目执行阶段,客户通知项目经理,出于消减成本目的,其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身,项目经理接下来应该怎么做()

A.请求管理层的帮助

B.参考作为采购管理计划组成部分的合同

C.参考变更管理计划

D.按照要求改变任务分配

点击查看答案
第5题
任何项目的执行都离不开采购活动,因此以下关于采购在项目执行中的重要性描述错误的是:()。

A.采购工作是项目执行中的关键环节,是项目执行的物质基础和项目成本的主要内容

B.采购管理利润较大,不太需要一套严密而规范化的程序和制度

C.项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用,招标投标过程又充满商业竞争

D.采购管理可以兼顾经济性和有效性两个方面,并使两者有机和完美地结合

点击查看答案
第6题
会展项目团队可以长久保持,不断为会展项目的建设出力。()
点击查看答案
第7题
在采购交付周期长的产品期间,项目经理发现一个部件的交付将增加项目关键路径两个月时间。为了管理这个延期对项目的影响,项目经理应该做什么()

A.与专家和关键相关方开会,起草一份解决计划

B.立即通知项目发起人

C.更新项目进度计划

D.对项目进度计划创建一份变更请求,反映两个月的延期

点击查看答案
第8题
下列关于政府采购联合体投标的说法中,不正确的是()。

A.两个以上供应商可以构成一个投标联合体,以一个投标人的身份投标

B.联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己名义单独在同一项目中投标,但可以构成新的联合体参加同一项目投标

C.采购人依照采购项目的特殊规定规定投标人特定条件的,联合体各方中至少应当有一方符合采购人规定特定条件

D.以联合体形式投标的,联合体各方均应当符合政府采购法第二十二条第一款规定的条件

点击查看答案
第9题
某投资工程建设项目,除《中华人民共和国招标法》规定的可以邀请招标和可以不招标的特殊情形外,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须公开招标__。

A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以下的

C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.单项合同估价低于第1)2)3)项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的

点击查看答案
第10题
项目管理计划()

A.不是项目团队拥有

B.不包含采购

C.包括项目的“是什么”,“怎么样”,“为什么”,“何时”与“谁”

D.由发起人制定

点击查看答案
第11题
团队成员转移到新项目上,项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时,项目管理办公室通知说,该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项()

A.采购文档

B.范围管理计划

C.采购审计

D.确认范围

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改