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[多选题]
实施部门(单位)收到办公纪要后,应立即组织技术交底,在交底时明确()等并形成现场技术交底纪要。
A.安全
B.技术要求
C.项目经理
D.现场监督人员
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ABC会计师事务所审计甲公司2019年财务报告，审计工作底稿中与函证相关部分内容摘录如下，要求逐项指出，审计项目组的做法是否恰当，若不恰当，请说明理由。
（1）询证函经被审单位盖章后，由于负债银行存款函证的项目组成员B比较忙，所以在将询证函密封好，交给被审计单位的出纳代为发出。
（2）为保证回函的客观性，项目组成员C以ABC会计师事务所的名义向被审计单位的客户发函。 （3）A注册会计师要求部分债务人直接向甲公司回函，但收到回函的人员应立即将询证函回函交给注册会计师，并且不允许私自拆封询证函。
A.集团公司主要负责人
B.业务主管领导
C.所属企业主要负责人
D.安全主管领导
a.加强各单位(部门)之间的沟通协作;
b.施工方案及施工组织设计的审查与论证;
c.动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;
d.工程款支付申请及工程结算报告;
e.选择合理的承发包模式和合同计价方式。
1.上述的措施a属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.上述的措施b属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.上述的措施c属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.上述的措施d属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
5.上述的措施e属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
6.监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划。监理单位法定代表人的做法是否妥当？()
7.【多项选择题】监理工程过程中,项目监理机构,经研究对其今后的监理工作进行了安排。这五项工作安排中,不妥的有()。
A.由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作
B.要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施
C.由总监理工程师代表主持修订监理规划
D.由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议
E.安排一名监理员主持整理工程监理资料
