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更多“项目监理机构与施工单位的协调中包括对承包商违约行为的处理。(…”相关的问题
A.项目监理机构应协调工程建设相关方的关系
B.项目监理机构应负责协调施工单位与政府建设主管部门之间的关系
C.项目监理机构协调施工单位之间的工作联系时必须采用“监理通知”的形式
D.项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除另有规定外宜采用工作联系单形式进行
E.总监理工程师应具有较高的组织协调能力和水平
A.项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料
B.建设单位要向项目监理机构及时提供有关材料或条件
C.项目监理机构要协调处理建设单位与承包单位之间的工程变更
D.项目监理机构要协调处理建设单位与设计单位之间的合同纠纷
A.专项评价费
B.建设管理费
C.工程监理费
D.勘察设计费
建设单位指定水泥的规格、型号是否合理？为什么？
A.加强与建设单位领导及驻场代表的联系
B.掌握建设单位的建设意图和对监理机构的工作要求
C.建设单位工作指令、设计变更、图纸等信息传递应通过监理机构传达、发放
D.坚持立场和原则
A.我国的工程监理主要是对工程的施工结果进行监督
B.监理单位与承包该工程的施工单位应为行政隶属关系
C.建设单位有权决定是否委托工程监理单位进行监理
D.建设单位须将工程委托给具有相应资质等级的监理单位
A.专家组成员
B.建设单位项目负责人或技术负责人
C.监理单位项目总监理工程师及相关人员
D.施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，8分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。
事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
【问题】
1．事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容？
2．事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月（按30天计）应获得的工程价款分别为多少万元？B分部工程的最终合同价款为多少万元？
3．事件3中，乙施工单位的做法有何不妥？写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天？
4．事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响？分别说明理由。
5．写出项目监理机构对事件4的处理程序。
