关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部
B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
C.设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量
D.设计的进度直接影响工程的进展
B、由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部
B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
C.设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量
D.设计的进度直接影响工程的进展
B、由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织和管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
A.一体化管理强调合作理念,各参与方不把对方视为对手,把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向 决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。
A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
A.项目管理绩效评价过程应公平、公开、公正
B.项目管理绩效评价方法是定性评价和定量评价相结合
C.项目管理绩效评价包括业主方管理的有效程度
D.项目管理绩效评价指标包括项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.经企业技术负责人审批后开工建设
B.经原审批部门批准同意后开工建设
C.经企业主要负责人审批后开工建设
D.经专家评审通过后开工建设