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公司数字化转型建设从()与()两大核心主题入手,推进实现公司全价值链数字化转型。
A.管理数字化和技术数字化
B.安全数字化和质量数字化
C.产业数字化和数字产业化
D.精益数字化和财务数字化
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A.管理数字化和技术数字化
B.安全数字化和质量数字化
C.产业数字化和数字产业化
D.精益数字化和财务数字化
A.从封闭架构向开放架构转变
B.从业务协同向共享服务转变
C.从流程驱动向数据驱动转变
D.从需求驱动向数据驱动转变
A.“三转”明确了公司的转型方向、业务构成、动力来源,契合了国家“转方式、调结构、增动能”要求
B.业务发展从通信服务向信息服务拓展延伸,就是要跳出通信行业红海竞争,向空间更为广阔的信息服务蓝海谋求新发展
C.业务市场从ToC向CHBN全向发力,就是要满足经济社会转型和人民美好数字生活的需求,在提供多元化、一站式数字化产品服务上下功夫,防范结构性风险
D.发展方式从资源要素驱动向创新驱动转型升级,就是要把创新作为引领发展的第一动力,加快形成以技术、数据要素为驱动的持续创新能力和鼓励激发创新的体制机制
A.负责按照公司统一部署,基于统一的南网云平台开展数字化转型和数字南网建设工作
B.配合公司数字化部完成南网云分节点规划、设计、项目立项审查、资金安排及项目统筹推进
C.按照公司统一部署,负责南网云分节点物理资源建设、扩容、运维与运营
D.负责按照公司统一要求落实安全管理,负责分节点云平台运行安全
A.生产要素数据化
B.数据安全共享
C.数据要素价值化
D.数据挖掘
A.传统自建方式从招投标、采购部署、调测到业务上线需数月时间,业务上线周期漫长,难以满足突发的业务需求
B.一次性投资成本高,设备运营维护成本高,资源按业务峰值建设,非峰值时间段,资源利用率低
C.工厂产生的海量数据未采集、汇聚、分析,数据价值未发掘,难以支撑企业向智能化转型