题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化。若要确保团队遵从共同的标准和方法，项目经理可以怎么做？（)
A、采用由所有团队成员都同意的最佳实践
B、在风险登记册中记录并接受相关风险，但允许有充足的项目应急
C、使用帕累托图确定在哪里可以实现共性
D、在制定项目管理计划之前要求团队输入
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A、采用由所有团队成员都同意的最佳实践
B、在风险登记册中记录并接受相关风险，但允许有充足的项目应急
C、使用帕累托图确定在哪里可以实现共性
D、在制定项目管理计划之前要求团队输入
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A.项目经理
B. 人力资源部主管
C. 处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室 (PMO)的成员
A.不需要特殊行动，开始进行项目计划工作
B.了解这些国家以及当地的商业习俗
C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D.分析项目团队成员，只选择对这些国家有一定了解的成员
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
A.配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员
B.设计合理的团队组织结构形式和运行规则
C.进行有效的人力资源管理
D.建立与项目管理相适应的团队文化
E.有团队文化
企业文化在增强团队合作的作用主要是通过增强成员()完成的
A数量
B角色意识
C认同感
D工作时间
A.项目人力资源规划
B.项目团队组建
C.项目团队建设
D.项目团队管理
E.项目人力资源规划
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.发送-接收
A.请求你自己国家/地区的资源
B.什么也不做，它会自然地自行解决
C.询问团队中是否有人熟悉新资源的语言和文化
D.制定沟通管理计划，确保每个人都能与整个团队进行清晰沟通
A.减少既定目标外的干扰
B.薪酬以税后整数为宜现
C.合约薪酬起始确定后与后期业绩、个人努力以及市场波动、项目费用数额等因素无关
D.防止和减少团队成员对薪酬的关注
