题目内容
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[主观题]
十个管理控制系统要素构成了完善的管理控制系统,任何一个组织在构建管理控制系统时必须全面系统考虑这十个方面的要素,缺少任何一个要素都将影响管理控制的质量。简述管理控制要素几种观点的区别与联系。
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B、形成了建筑安全监督和管理工作机制
C.构建了完善的建筑安全生产法规体系
D.树立典型样板,推进施工安全标准化
E、施工现场隐患不能彻底更改
A.有效的流动性风险管理治理结构
B.完善的流动性风险管理策略、制度和程序
C.有效的流动性风险识别、计量、监测和控制
D.完备的管理信息系统
A.从会计制度设计的内容看,它包括整个会计管理系统的各个环节,如会计组织体系、会计政策、会计控制、会计核算规程等
B.企业会计制度设计的着眼点是企业的会计管理运作系统,其设计的内容和要求完全相同
C.企业会计系统各个构成要件之间相互作用、相互依存,构成了一个完整的体系
D.进行企业会计制度设计的过程中,要充分认识和正确处理针对性的问题
A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制
B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
C.采取有效措施控制投资决策和建设实施阶段的工程造价
D.做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命期成本最小化
A.项目整体管理控制计划的总和
B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C.工作分解结构和项目活动列表
D.有关各方批准的项目要求