题目内容
（请给出正确答案）
A.与管理层会面讨论他们的决定，并要求他们再找一位项目经理。
B.替换一些虚拟工作的团队成员，帮助公司节省资金。
C.评估此决策的影响并与管理层沟通。
D.同意管理层的意见，并继续制定项目管理计划。
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A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
A.发布信息
B.召开相关方会议
C.创建新的项目计划
D.更新风险登记册
A.开展绩效审查，并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
A.终止合同并找到新的分包商
B.接受风险，继续前进
C.继续与分包商谈判
D.评估对成本和进度的影响并发出变更请求
A.担任建设工程项目施工的项目经理
B.开展工程建设项目的监督检查工作
C.从事其他施工活动的管理工作
D.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务
A.直接确定排名二的中标候选人为中标人
B.重新组建评标委员会评标，并报有关监管部门核准
C.向有关行政监督部门报告，由行政监督部门决定中标人
D.要求原评标委员会复评标后，确定排名二的中标候选人为中标人
A.核实范围
B.控制沟通
C.指导与管理项目工作
D.实施整体变更控制
A.风险评估
B.风险审计
C.实施定量风险分析
D.实施定性风险分析
A.问题记录
B.经验教训记录
C.利益相关者参与计划
D.风险登记册
A.运用外部最高级别的资源，以便按照最初的计划进行部署
B.进行风险分析，并与所有省公司合作制定减轻计划和新的进度计划
C.审查项目报告并密切监控各省公司的部署进度，以告知相关方
D.请求发起人向交付解决方案的团队添加新资源并满足最初里程碑
