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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对于人事考勤标准,以下正确的是()

A.迟到:规定上班时间后20分钟内打卡

B.早退:规定下班时间前20分钟内打卡

C.迟到、早退,每2次口头警告1次

D.忘打上下班卡者,每3次口头警告1次

E.当月(自然月)累计迟到、早退6次以上者不享受当月各项团队奖金

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第1题
专业技术人员继续教育实施重点中,在对受训者的管理方面不包括:()

A.规范管理、严格考勤

B.把考核结果作为上岗聘用的重要条件

C.建立人事、劳资、培训三位一体的人才开发管理机制

D.合理的奖惩措施是关键

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第2题
对违规行为处理的基本标准包括()。

A.情节轻微,且未造成后果的,给予批评教育、经济处理或人事处理

B.情节严重或造成不良后果的,给予警告或记过处分

C.情节特别严重或造成严重后果的,给予记大过至开除处分

D.对于适用于行政处分的情形,可根据违规情节、后果一并给予批评教育、经济处理和人事处理

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第3题
各單位需於每日下午17:30前將加班申請單送出,延時則須提加班延後申請,所有延後的申請單將視為各部門考勤異常,每月由人事統一提報納入績效考核()
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第4题
非自然人客户受益所有人判定标准为()
A.公司的受益所有人应当按照以下标准依次判定直接或者间接拥有超过25%公司股权或者表决权的自然人;通过人事、财务等其他方式对公司进行控制的自然人;公司的高级管理人员

B.合伙企业的受益所有人是指拥有超过25%合伙权益的自然人

C.信托的受益所有人是指信托的委托人

D.受托人、受益人以及其他对信托实施最终有效控制的自然人

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第5题
工管中心员工A近期收到工作安排需前往项目驻场,请问对他的考勤要求有哪些呢①OA申请②到达目的后钉钉签到③取得人事调令④前往项目办理接收手续⑤制定出差计划⑥钉钉考勤或项目脸谱考勤⑦2H内简述项目状况及回传项目检查表⑧每周以项目简报的形式汇报项目状态及相关问题⑨填写详细的项目巡场简报()

A.③④⑥⑧

B.②④⑥⑧⑨

C.③④⑥⑧⑨

D.③④⑦⑧

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第6题
工管中心员工B近期收到工作安排需出差前往项目,请问对他的考勤要求有哪些呢①OA申请②到达目的后钉钉签到③取得人事调令④前往项目办理接收手续⑤制定出差计划⑥钉钉考勤或项目脸谱考勤⑦2H内简述项目状况及回传项目检查表⑧每周以项目简报的形式汇报项目状态及相关问题⑨填写详细的项目巡场简报()

A.⑤①②⑦⑨

B.⑤①③④⑧

C.⑤①④⑦⑨

D.⑤①④⑧

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第7题
有一家电脑销售公司,公司人数100人.每到月底,人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单,外出单,请假单以及出差审批.2个人事,要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据,不仅效率低下,而且准确率还不高,经常受到员工的投诉.自从使用钉钉考勤后,同样的工作只需要1个人花1天就能搞定,效率提升8倍.请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作?()

A.在钉钉考勤打卡中进行了个性化设置

B.在钉钉考勤打卡中进行了安全设置

C.在钉钉考勤打卡中进行新增考勤组设置

D.在钉钉考勤打卡中进行了审批关联设置

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第8题
非自然人客户受益所有人判定标准为___
A.公司的受益所有人应当按照以下标准依次判定:直接或者间接拥有超过25%公司股权或者表决权的自然人;通过人事、财务等其他方式对公司进行控制的自然人;公司的高级管理人员

B.合伙企业的受益所有人是指拥有超过25%合伙权益的自然人

C.信托的受益所有人是指信托的委托人、受托人、受益人以及其他对信托实施最终有效控制的自然人

D.基金的受益所有人是指拥有超过25%权益份额或者其他对基金进行控制的自然人

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第9题
以下对公司受益所有人判定表述错误的是()

A.对于中高、高风险公司客户,应识别直接或间接拥有25%以上(含)股权或者表决权的自然人

B.通过人事、财务等其他方式对公司进行控制的自然人识别情况栏位应为A03

C.识别公司的高级管理人员的受益所有人识别情况栏位应为A05

D.将法定代表人或负责人视同为受益所有人,识别情况栏位应为A04

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第10题
促销员考勤管理,请假:促销员因私事需要请假,须进行书面申请,店长和督导签字。对于请假2天(含)以内的需提前1天提交上级部门负责人及相关上级审批,并交人事部门核准或备案;这句描述是否正确()
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第11题
你在陈副局长手下办事,而且他一直对你赞赏有加,但最近的一次项目中,你被分到了王副局长手下办事,
负责人事调配的王科长跟你说是因为陈副局长不满意你的工作,所以没有安排你加入到他的团队来做事,对于这种情况你有以下四个选择:a不同意,找陈副局长请求在他那组;b同意,对王科长的话一笑置之;c同意,工作完成后,找陈副局长交流,请他教育我;d同意,告诉王科长,你不相信他说的话。如果是你,你会如何选择?

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