《预约发运基础数据表》分仓库每托产品装车标准用时、转库装车用时、叉车工人均作业效率（按标准工时计算1个叉车工或一个装车组合的装车吨位，区分托盘和人工散码装车效率）测算（）

答案

是

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更多“《预约发运基础数据表》分仓库每托产品装车标准用时、转库装车用…”相关的问题

第1题

装车时，有一部分产品已经扫描，中途调度出现修改订单的情况，导致扫描数据无法上传，操作步骤是在TTS系统里，输入发运号，点击还原状态-关单，输入关单数量。（)

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第2题

某商业集团公司在A₁，A₂，A₃三地设有仓库，它们分别库存40，20，40个单位产品，而其零售

商店分布在地区B_i，i=1，2，…，5，它们需要的产品数量分别是25，10，20，30，15个单位。产品从A_i到B_j的每单位装运费列于下表。

试建立装运费最省调运方案的数学模型。

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第3题

《发运计划执行与到货跟踪表》包含车辆到厂时间、装车完成时间、车辆出厂时间、车辆到达客户时间、迟到车次、装车延迟车次、出厂延迟车次统计以及车辆到达及时率、平均车辆周转时间测算（）

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第4题

《发运计划执行与交付操作程序》至少包含提货单/运输单/出库单或发票的开具、司机签到提货、车况及装车质量检查、运输防护、运输跟踪、经销商卸车、运费结算、收货确认、运单回收与物流服务评价等内容（）

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第5题

一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程，以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差。由于不知道需要多少原材料存货，公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料，以实现其交付产品的承诺。公司为大批量的客户订单生产枕头，这些客户给公司一年时间来：(1)实施电子数据交换(EDI)传送和接收针对订货，装货指令，确认和付款的业务数据;(2)在每个包装箱和枕头上贴条形码。公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情，这是促进准时制存货的一种方式。公司充分认识到其自动化计划非同小可，不过管理层也感到公司若想持续经营下去，事实上没有其他选择。生产从接收订单开始，此时就会准备空白的生产表单。由于订单随着生产过程有所增加，每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间。包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表，表明该项订单已完工。在将订货装运时，要将生产表转入数据输入计算机，此时办事员键入该数据，更新存货记录。这会经常出现误差，即便没有发生误差，在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差。因此，公司从不确切知道存货数或在途产品的质量。原材料的质量也是一个问题，因为顾客都希望发运的货物质量是统一的。最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同。因此，在原材料质量各不相同时，生产工人就需要从仓库中提取的材料去保证产品质量的一致。未用完的材料会送回仓库。在存货按哪种方式处理时，公司可以通过在存货上安装条形码且扫描这些条形码来保持最新的原材料存货记录？

A.被盘点时

B.得到补充和供应时

C.由于缺陷而被拿走时

D.因财务报表目的而被调整时

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第6题

整车装车后剩余货物需要人工搬入仓库的货物作业，应核收装卸费（）

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第7题

配送调度作业的主要步骤中，错误的一项是（)。

A.安排配送区域

B.配送车辆安排