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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

确定任务的合适人选后应该明确地传达你的想法，最好能面对面地与之会谈，开诚布公地讨论、沟通。以下事项中哪个是讨论过程中，不适合包含的。（任务分配阶段）（）

A.清楚阐述项目任务或职能，说明所授权职责的范围

B.调查可用资源以及是否需要任何特殊培训、辅导或协助

C.新的工作权限对员工职业生涯和薪资水平的影响

答案

C、新的工作权限对员工职业生涯和薪资水平的影响

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第1题

阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于700字的文章。某校有一座建于上世纪50年代末的教学楼，从这里走出去一批批优秀人才，其中不乏知名学者、作家、主持人。如今，这座矮小、简陋、老旧的教学楼已经不能满足学校现代化发展的需要。考虑到它的特殊性，学校想保留，但有人认为学校用地有限，修缮、养护还要花钱，建议着眼发展，将其拆除。为此，学校很犹豫。不少师生和校友表示非常关注，曾在此楼就读过的某知名作家还专程赶回母校拍照留念，并积极争取留住它。对于以上事情，你怎么看请给该校校长、该知名作家或其他相关方写一封信，表明你的态度，阐述你的看法。要求综合材料内容及含意，选好角度，确定立意，完成写作任务。明确收信人，统一以“小林”为写信人，不得泄露个人信息。下列议论文标题中，最不合适的两项是（）

A.风物长宜放眼量

B.发展，是最长情的告白

C.保留老楼是伪情怀

D.将保楼义举进行到底

E.回忆诚可贵，发展价更高

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第2题

Usually, the president delivers a well-crafted message that you understand what the h

A.总统通常会在会议结束之后传递一个精确的信息,让你明白标题应该是什么

B.通常，总统提供一个良好的恶意的消息，那样你就知道完成之后的标题是什么

C.总统会发表一篇精心准备的讲话，你能想到在他讲过之后媒体标题通常会怎么写

D.总统常常传达经过认真草拟后的消息，你通过对信息标题的理解就能推测到接下来发生的事情

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第3题

一汽车制造商想了解为了使后面的汽车司机能够尽快地知道前面的车子已经停住，汽车的刹车灯应该多亮。这一任务中的自变量是∶（)。

A.发现刹车灯亮的时间

B.刹车灯的亮度

C.司机的性别

D.刹车灯的大小

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第4题

阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。陈小姐带着在宝宝车中熟睡的1岁大的孩子乘公交车，司机李师傅让陈小姐将宝宝车折叠放好，否则就要购买1元的行李货品票。陈小姐表示，如果把车折叠起来会把孩子弄醒，而车上没有空座位，把孩子抱在手中乘车又很危险。她认为司机的要求不合理，坚决不交这1元钱，而司机拒不开车。为了这1元钱，陈小姐与司机“对峙”数小时，期间陈小姐多次报警，警察两度出警，车上数十人被迫转车。最后，在警察苦口婆心的劝导后，陈小姐搭乘警车回家。此事引起了社会各方面的反响，议论不一。对于以上事情，你怎么看请就陈小姐、李师傅、其他乘客或警察的行为，表明你的态度，阐述你的看法。要求综合材料内容及含意，选好角度，确定立意，完成写作任务。下列议论文标题中，最不合适的两项是（）

A.孩子本无辜，父母要担责

B.个人集体，皆需兼顾

C.退一步海阔天空

D.秩序

E.相互谦让，让社会更和谐

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第5题

一位内部主题专家在技术升级项目中辞职。主题专家在需求收集和优先化过程中扮演着重要角色。由于该SME多年来一直是该组织的一部分，他不仅与项目相关方建立了良好的关系，而且对项目涉及的流程也有深入的了解。作为该项目的项目经理，你担心这会对项目产生影响。你不能从市场上聘请具有类似专业知识的其他主题专家，而且组织内部没有合适的替代者。你现在该怎么办()

A.对辞职进行根本原因分析，消除根本原因

B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明

C.将SME执行的任务划分为较小的组件，看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中

D.不要接受辞职，并迫使SME继续，直到项目范围至少已经确定和批准

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第6题

如果想让小学生能够在课堂上对学习内容投入注意，以下哪种教师行为并不合适（)。

A.先给学生讲讲今天课程的内容、任务和目的

B.老师把黑板四周用彩色花边装饰了一下

C.让学生自己动手做

D.在班级创造一种轻松愉快的氛围

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第7题

经济学家对上世纪70—80年代的劳动力市场进行观察．发现劳动力市场是一个被视为有着大把求职者和大把工作岗位而二者又没有在短时间内发生匹配的地方．经济学家将这种不匹配称为“搜寻摩擦”．也就是职业供需双方在找到与自己匹配的企业或者雇员的时候是有摩擦的。根据上述定义．下列没体现搜寻摩擦的是：

A.陈晓是一名会计，辞职后数月仍处于失业状态。原因是“工作是很多。就是找不到工作内容、职位和薪水都跟期待相符的”

B.刘远是一名应届毕业生，毕业后一直没有找到工作，同学问起她，她便解释自己想休息一阵子再找工作

C.邓然是一家知名技术公司的面试官．在十多个面试者中仅仅给了一个人通过的机会．理由是年薪20万的职位．一定要找到合适的人选．不能因为职位空缺而降低要求

D.张洋刚到新公司工作不久，公司为了让新入职者能够迅速找到自己的位置．应对新的职位和工作内容．组织了一次为期一周的新人职员工培训

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第8题

一位钢铁工人房屋漏雨，每次请求修缮都没有结果一天，单位领导视察民情，也问他房子的事。人们以为他会大诉其苦，却没想到他微微一笑说：“还好，不是经常，只是下雨时才漏。”妙语博得领导一阵大笑。几天后，修房问题妥善解决。你认为这位工人的话取得。理想效果的原因是什么？（）

A.人的态度情感通过语言、动作能有意或无意表露，所以效果好

B.使用不同的语言表达方式，可以传达不同的语意

C.使用幽默语言，避免了尴尬，取得了无穷力量

D.利用有声语言，传达了丰富的语义

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第9题

强盛公司招聘员工的一次失误。强盛公司是一家跨国公司在中国的子公司，以研制、生产、销售药品为主。

随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部门设立一个新职位，主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。生产部许晓初经理提出从外部招聘合适的人员。人力资源部决定马上发布招聘信息，在发布招聘广告的渠道上有两种选择：一是在本行业的专业杂志上，费用为3000元;二是在本地区发行量最大的报纸上，费用为9000元。人力资源部把两个方案向公司主管领导作了汇报，反馈的意见是选择第二个方案，因为，公司在中国处于发展初期，知名度不高，应抓住发布招聘广告的机会扩大公司的影响。在接下来的7天里，人力资源部收到了800多份简历，他们先从中挑出70份候选简历，然后再次筛选，最后确定了5名应聘者。人力资源部宋信平经理把候选人名单交给了生产部。许晓初经理从中挑选了两人：朱强和忻平，并决定和人力资源部经理一起对他们进行面试，根据面试结果决定最终人选。在面试过程中，发现两人的基本条件相当，两位经理对两位候选人都比较满意，尽管忻平以前曾在两个单位工作过，但没有最近工作过的单位主管的评价材料。面试结束后，告知两人在一周后等待通知。在此期间，朱强在静候通知;而忻平打过两次电话给人力资源部经理，第一次表示感谢，第二次表示渴望这份工作。面试后，生产部经理和人力资源部经理商量何人可录用。生产部许经理说：“两位候选人看来都不错，你认为哪一位更合适呢？”人力资源部宋经理说：“两位候选人都合适，只是忻平的第二位主管给的资料太少，但是，这也不能说明他有什么不好的背景，你的意见呢？”许经理回答：“很好，宋经理，显然你我对忻平都有很好的印象，他尽管有点圆滑，但我相信是可以管理好的。”“既然他将与你共事，当然由你做出决定，明天就通知他来工作。”宋经理说。忻平进入公司工作6个月了，公司发现，他的工作不如预期的那样好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任工作的行为，这引起了管理层的不满。而忻平也觉得委屈，因为他发现公司的环境、薪酬福利、工作性质等与招聘时的描述有出入。问题1.该公司在招聘过程中出现了什么失误？为什么会出现这种失误？问题2.请为强盛公司设计一个选拔方案。

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第10题

哪一个选项最好的描述了责任？（)

A.责任是一个人确保其他人合适地完成工作或任务的义务

B.责任是一个人告诉其他人合适地完成任务或工作的权利

C.责任是一个人确保合适地完成任务或工作的义务

D.责任是一个人确保员工了解哪些任务或工作应该合适地完成的义务

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第11题

小王是某店铺店主,小王想开通阿里v任务,他应该登录以下哪个网站（)

A.we.taobao.com

B.www.taobao.com