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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

EPC工程总承包方在项目管理中不涉及的工作是（）

A．编制设计任务书

B．施工进度管理

C．编制可行性研究报告

D．工程项目的初步设计

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第1题

在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有()。

A.业主方

B.供货方

C.设计方

D.施工方

E.建设项目总承包方

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第2题

建设工程参建各方项目管理的目标并不一致，下列选项中，项目管理的目标不包括投资目标的是（)。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.工程总承包方

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第3题

工程总承包的类型不包括（)。

A.阶段性总承包

B.Trunkey总承包

C.EPC总承包

D.项目管理承包

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第4题

下列()不属于广义的建筑业。

A.工程勘察设计

B.建设监理(项目管理)

C.建筑施工

D.工程总承包(EPC)

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第5题

建设工程项目管理的类型有（)。A业主方项目管理B工程总承包方管理C设计方项目管理D施工方项目管

建设工程项目管理的类型有()。

A业主方项目管理

B工程总承包方管理

C设计方项目管理

D施工方项目管理

E保险公司方项目管理

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第6题

以下关于EPC工程总承包说法错误的是()

A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任

B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商

C.承包商在EPC模式下的报价比传统模式下的报价高

D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来的风险也较小

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第7题

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017的规定，建设项目工程总承包方项目管理的任务包括（)。

A.项目风险管理

B.项目进度管理

C.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调

D.项目投标管理

E.项目安全、职业健康与环境管理

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第8题

对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（)的项目管理是管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.建设项目工程总承包方

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第9题

关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（)。

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

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第10题

某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究和收集资料;②编制总进度计划;③项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析。建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为()。

A.①→②→⑥→⑤→③→④

B.①→③→②→⑥→④→⑤

C.①→③→⑥→⑤→④→②

D.①→③→②→⑥→⑤→④

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第11题

某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是（)。

A.施工总承包模式

B.施工平行承发包模式

C.工总承包管理模式

D.EPC承包模式

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