题目内容
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[单选题]
项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样。只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型（)
A.信息请求
B.建议邀请书
C.报价邀请书
D.工作说明书
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B.建议书评价技术
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A.使用卖方投标分析
B.参考采购管理计划
C.使用专家判断，以及组织知识库的支持
D.参考之前项目的经验教训
A.紧密矩阵
B.团队建设
C.形成
D.基本规制
A.持有诚信卡的小型项目施工负责人，可以参与单体建筑5000平方米以下、相距3公里内的2个工程的承发包活动。
B.持有诚信卡的项目总监理工程师，最多可承担资质许可所规定的3个在建工程的监理总监，且3个工程必须在同一设区市行政区域内。
C.诚信卡记载有不良行为处理记录的招标代理人员，从不良行为认定之日起3个月内不得参加招标代理活动。
D.持有诚信卡的注册建造师可参与同一工作区域内、同一建设单位分期建设的2个项目的承发包活动。
E.一般情况下，持有诚信卡的项目经理只能穿的一个建设项目，在建项目未完成前，不得再次参加投标活动。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.项目技术负责人
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目小组
C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目小组
C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
A.调整时间提前量和时间滞后量
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D.PERT分析
