A.确保所有的工作都与项目范围说明一致,以核实项目范围
B.使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件
C.确保工作分解结构足够详细,所有的活动都有详细的阐述
D.利用关键路径法解释可能出现的意外情况
A.在收集到的资料中,有的可以直接发现社区存在的问题
B.大多数的资料有待于进一步分析,才能发现某些隐含问题
C.收集信息的方法不同,分析问题时所采用的手段也有所区别
D.分析方法包括定性和定量分析方法,以及简单和复杂的分析方法
E.分析方法主要是前瞻性研究方法
A.基于项目活动与过程的全过程造价管理方法是全面造价管理方法论的基础和出发点
B.全要素造价管理方法是针对工程项目各项活动与过程中的工期、造价、质量要素的
C.全风险造价管理的方法,最主要的是针对各项活动与过程中的工期、造价和质量要素所引起的变化
D.全团队造价管理方法可以独立使用,与其他造价管理方法没有联系
E.全团队造价管理方法可以独立使用,或者与任何一种方法联合使用,也可以与其他三种方法共同使用
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱