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A．20
B．24
C．22
D．32
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更多“某工程在施工过程中因不可抗力造成如下损失：永久工程损坏修复费…”相关的问题
A.32.0
B.36.5
C.37.0
D.41.5
A.20
B.22
C.24
D.32
A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害
B.承包人设备的损坏
C.停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额
D.因工程损害造成的三者人员伤亡和财产损失
A.承运人有权要求托运人如实申报并妥善包装
B.托运人对危险物品隐瞒不报，承运人有权拒绝运输
C.承运人有权要求托运人支付额外的包装费用
D.货物在运输过程中因不可抗力灭失，未收取运费的，承运人有权要求支付运费
A.24
B.4
C.42
D.14
A.使用应急储备
B.把项目工期延长3天
C.要求保险公司赔偿
D.与团队成员开会讨论处理方案
A.工期延误
B.施工质量缺陷
C.不履行的保险费用索赔
D.不履行超额利润的索赔
E.与分包商冲突
A.因建设单位擅自使用而造成质量问题，施工单位可以不负责返修
B.施工单位负责返修只包括施工过程中出现质量问题的建设工程
C.对于非施工单位原因造成质量问题，在合理期限内施工单位应无偿修理或者改建
D.施工过程中或者竣工验收时出现质量问题的工程，施工单位都要负责返修
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
