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[单选题]

组织采购部和法务部的人员将参与项目的采购工作,有关他们在采购中的角色和职责的安排应该写入哪个文件中()

A.相关方登记册

B.采购策略

C.合同

D.采购管理计划

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第1题
采用招标投标这种采购方式,须具备两个基本条件()。

A.要有能够开展公平竞争的市场经济运行机制

B.必须存在招标采购项目的买方市场

C.必须存在招标采购项目的卖方市场

D.必须让所有参与人员满意

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第2题
集中采购机构应当根据采购人委托制定集中采购项目的实施方案,明确采购现程,组织政府采购活动,可以将集中采购项目转委托。()
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第3题
项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目,当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员,项目经理必须决定如何准备成本估算,项目经理首先应该怎么做?

A.使用卖方投标分析

B.参考采购管理计划

C.使用专家判断,以及组织知识库的支持

D.参考之前项目的经验教训

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第4题
采购人()。

A.不得以专家身份参与本部门或者本单位采购项目的评审

B.可以以专家身份参与本部门或者本单位采购项目的评审

C.没有规定

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第5题
下列哪一项不是采购部门对商标管理负有的责任。()

A.负责标识的订单发送、收货验收、保管、库存

B.负责采购中的商标风险识别及合同控制等

C.负责商标标识印制的采购

D.负责商标标识印制的质量和标准制定

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第6题
沟通技巧问题二十六:你将怎样使用户参与和了解项目的每个阶段?

沟通技巧

问题二十六:你将怎样使用户参与和了解项目的每个阶段?

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第7题
()采购部门门与建设项目联系密切,这种情况下不宜分散采购而应集中采购。

A.项目部型企业

B.城市型企业

C.现场型企业

D.区域型企业

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第8题
生产监测部是公司节能节水监测实施部门,负责对公司重点耗能系统、装置、设备进行节能监测,负责对公司采购的节能产品适用性进行监督检验,参与公司节能技改技措项目的考核验收,负责对各二级单位节能节水监测工作的培训及指导。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
团队成员转移到新项目上,项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时,项目管理办公室通知说,该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项()

A.采购文档

B.范围管理计划

C.采购审计

D.确认范围

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第10题
管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行()

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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第11题
项目经理制作了一份文件,其中包含将要参与项目的,以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息,项目经理正在制作一份什么文件()

A.项目沟通管理计划

B.项目章程

C.项目组织图

D.相关方登记册

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