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[判断题]

通常使用的各种确定权重的方法有:直接经验法、专家咨询法、排序法、环比法、优序图法、逐步调整法和层()

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第1题
经常用于确定指标体系权重的方法有()。

A.数据包络分析法

B.层次分析法

C.德尔斐法

D.成本收益分析法

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第2题
确定权重是一个较为简便,合理的方法就是通过专家艾打分判断对错
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第3题
在每个因素最低等级分配点数等于权重后,用这个最低等级点数乘以一个常数来确定最高等级的点数。这种确定等级点数的方法是()。

A.最小权重法

B.均衡权重法

C.最大权重法

D.平均权重法

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第4题
待测评或购买的战斗机有4种备选型号A1,A2,A3,A4,已确定的属性为:最高速度X1
(马赫)、航程X2(103n mile)、最大载荷X3(103Ib)、价格X4(106美元)、可靠性X5、机动性X6、4种战斗机对6个属性的定量取值或定性表述如下表。

根据以下要求确定最终决策(优劣排序和数值结果):

(1)对属性X3,X6的定性表述给以定量化,对“很高”“高”“中”“低”“很低”分别给以分值9,7,5,3,1,或者分别给以分值5,4,3,2,1。

(2)属性权重主观地给定为0.2,0.1,0.1,0.1,0.2,0.3,或者对决策矩阵用信息熵方法得到。

(3)对决策矩阵归一化,最大化,模一化。

(4)用加权和法,加权积法,TOPSIS方法计算方案对目标的权重。

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第5题
在绩效指标的权重设计中,最简单的权重确定方法是()。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

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第6题
以下()不是确定权重的方法。

A.一维确定法

B.经验判断法

C.按照重要性排序法

D.权值因子判断法

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第7题
在实践操作中,因素权重的确定主要靠主观经验判断,最便捷有效的途径是评价委员会根据组织的需求,以及组织期望员工努力的方面等角度来讨论确定。这种权重设计方法是()。

A.经验权重法

B.等权重法

C.无权重的原始组合法

D.多元回归统计法

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第8题
按因素百分数法确定每个因素的最低等级分配点数,再根据等差级数、等比级数或不规则级数决定各级点数,这种方法是()。

A.最小权重法

B.均衡权重法

C.最大权重法

D.平均权重法

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第9题
在绩效管理的关键决策中,()是指如何确定绩效评价所需的评价指标、指标权重、目标值等。

A.评价内容

B.评价主体

C.评价方法

D.评价周期

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第10题
危险源辨识评价方法有()。

A.直接判定法

B.调查询问法

C.头脑风暴法

D.直接经验法

E.安全检查表

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第11题
省人事考试中心统一命制的是公共面试题,采用结构化面试方法进行测试的。测评要素一般包括理论素养、()创新能力、激励能力、表达能力、处理问题的能力和仪态风貌等。由招聘单位具体确定测评要素及其权重。

A.政策水平

B.组织协调能力

C.思维能力

D.应变能力

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