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[单选题]

项目经理部不能根据()来设置。

A.利润目标

B.项目规模

C.项目复杂程度

D.项目专业特点

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第1题
项目经理部的设置原则不包括()。

A.根据项目的组织形式设置

B.根据项目的规模设置

C.根据项目的复杂程度设置

D.根据项目的利润率设置

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第2题
一般项目经理部可设置()部门

A.监理部门

B.施工技术管理部门

C.物资设备供应部门

D.质量安全监控管理部门

E.测试计量部门和经营核算部门

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第3题
项目经理部应设置试件制作间,应有温度控制措施,室内温度控制在20±5℃,相对湿度不宜小于 95%,定期进行测温,建立温度测量台账。()

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第4题
“组织有序”是指项目经理部能够及时对争议做出反应,不能因不了解、迟疑或拖沓而丧失争议解决的有利时机。()
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第5题
项目经理部的规模可以根据施工任务需要调整。()
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第6题
项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,项目经理部不应有固定的作业队伍,而是根据施工的
不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。()

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第7题
某总包施工单位承接中学教学楼工程,成立项目经理部,设置资料管理专业岗位,负责收集整理相关的
工程文件。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在组织该工程项目竣工验收前,应由监理单位提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。

A、对

B、错

2、建设单位应负责该工程()的收集归档工作。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工图

E、竣工验收文件

3、施工单位资料员收集工程文件时,主要应收集()。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工验收文件

4、中学教学楼工程,项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。

A、建设单位

B、勘察单位

C、设计单位

D、施工单位

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第8题
在项目技术负责人的领导下,编制项目经理部施工管理费总额预算和各管理部门的施工管理费预算,作为现场施工管理费的控制根据。()
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第9题
质量控制是质量管理的重要组成部分,其目的是为了使产品、体系或过程的固有特性达到要求,所以质
量控制是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的。某施工单位在承接了一项钢筋混凝土综合楼施工任务后组建项目经理部,项目经理根据实际的施工需要下设相应的技术、安全、计量等职能机构,严格进行质量控制。根据背景资料,回答下列1-4问题。

1.该项目经理部采用的组织模式为()。

A.直线职能型模式

B.直线型模式

C.职能型模式

D.矩阵型模式

2.模板工程质量控制流程中,质量评定包括()。

A.阅读图纸和技术资料

B.书面技术交底

C.与钢筋工序交接

D.不合格处返工

3.直线职能型模式工程质量控制体系由专职质检员、实验员进行质量检查,不需要进行检查的有()

A.原材料验收

B.设备检验

C.工序质量检验

D.观感质量验收

E.设置质量控制点

4.模板拆除时间必须按照混凝土曲线强度确定。()

A.是

B.否

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第10题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236--2017,下列不属于项目经理应履行的职责包括()。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

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