某饮料生产线,设计生产能力为500万瓶/年,建成后由于市场竞争加剧,生产规模大幅下降,每年的产量只有250万瓶,50%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为200万元,规模经济效益指数为0.8,如不考虑实体性磨损,该生产线的经济性贬值额约为()。
A.85万元
B.115万元
C.100万元
D.80万元
A.85万元
B.115万元
C.100万元
D.80万元
A.6000根
B.2000根
C.1000根
D.3000根
A.980 000
B.380 000
C.340 000
D.940 000
A.980 000
B.380 000
C.340 000
D.940 000
要求:试根据所给条件(1)估测所能出现的经济性贬值率;
(2)估测该设备的经济性贬值额。
某彩色电视机组装工厂,生产A、B、C三种规格电视机。装配工作在同一生产线上完成,三种产品装配时的公式消耗分别为6、8和10h。生产线每月正常工作时间为200小时;三种规格电视机销售会,每台可获利分别为400元、500元和650元。每月销量预计为12台、10台和6台。该厂经营目标为: P1:利润至少为每月1.6*10^4元; P2:充分利用生产能力; P3:加班时间不超过24h; P4:产量以预计销量为标准。 为确定生产计划,试建立该问题的目标规划模型:
A、
B、
C、
D、
A.0.1
B.0.15
C.0.25
D.0.35
A.28.57
B.27.85
C.30
D.28
A方案:预计一次性投资55万元,改造后的寿命周期为4年,年均维持费用为20万元,年产量为120万吨。为满足8年使用寿命要求,在第4年末需要再次进行改造,再次改造的一次性投资金额、年均维持费用、使用寿命及年产量与第一次相同。
B方案:预计一次性投资l50万元,改造后的寿命周期为8年,年均维持费用为l0万元,年产量为140万吨。
C方案:预计一次性投资220万元,改造后的寿命周期为8年,年均维持费用为11万元,年产量为210万吨。
若目前旧设备的现值为20万元,折现率为10%,报废后残值为零,试从A.B.C三个技术改造方案中选择一个最优方案。
A.成本风险模拟
B.蒙特卡罗技术
C.龙卷风图
D.决策树图