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[判断题]

六西格玛质量管理将重点放在产生缺陷的根本原因上，认为质量是靠流程优化的，而不是通过严格地对最终产品的检验来实现的。（)

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第1题

六西格玛质量管理的目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。（)

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第2题

设备故障产生的原因（)。

A.设计缺陷

B.制造加工缺陷

C.安装缺陷

D.质量管理缺陷

E.使用缺陷

F.维修维护缺陷

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第3题

克劳士比的质量管理四项基本原则包括（)。

A.什么是质量

B.质量是怎样产生的

C.工作要求减少缺陷

D.怎样衡量质量

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第4题

组织在持续改进中包括以下内容（)

A.对所采用方法、目标、测量、有效性和形成文件的信息的识别

B.制造过程改进行动计划，重点放在缺陷预防

C.品质圈活动

D.风险分析

E.多方论证决策

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第5题

一个内部或外部事件导致了供应链业务中断或失败，是对下述哪项的举例：（)

A.牛鞭效应

B.内包

C.供应链风险

D.六西格玛质量管理

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第6题

20世纪50年代，美国质量管理专家朱兰和菲根堡姆等人首先提出质量成本概念，把产品质量同企业的经济效益联系起来，深化质量管理的理论、方法和改变企业经营观念产生重大的影响，质量管理的重点就是为评定质量体系的有效性提供手段，并为企业内部质量计划、降低成本改进提供重要依据。（)

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第7题

六西格玛法的主要目标是提高生产效率、缩短工作周期、减少缺陷。（)

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第8题

公司使命是（）。

A.要说明企业组织的根本性质与存在理由

B.公司目标的具体化

C.产品市场的演变

D.将企业全部业务放在一个矩阵中进展分析

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第9题

将主要的精力放在如何和供应商进行商业交是传统采购的重点。（)

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第10题

企业人力资源战略与规划的重点开始放在人才的供需平衡方面，尤其是管理人员和专业技术人才的供需平衡，这属于人力资源战略和规划的（)。

A.萌芽阶段

B.产生阶段

C.发展阶段

D.成熟阶段

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