题目内容
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[单选题]
规定企业使命和目标、企业宗旨,建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是()。
A.职能战略
B.公司战略
C.业务单位战略
D.竞争战略
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A.职能战略
B.公司战略
C.业务单位战略
D.竞争战略
A.利益相关者之间建立紧密合作关系
B.仅评价和回报关键事项
C.权力向高层集中
D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来
A.企业目标成本管理责任制的建立和执行情况
B.目标成本管理基础工作是否健全和完善
C.成本核算方法程序是否真实,数据是否真实
D.本数据所反映的生产费用支出是否合理合法
A.具体的
B.积极的
C.可验证的
D.定性的
A.在企业形象的三个子系统中,MI系统是最浅层次、最边缘化的部分,也最不重要
B.是由企业的基本标识及应用标识、产品外观包装、办公装潢、机器设备等构成的企业形象子系统
C.是由企业组织及组织成员在内部和对外的生产经营管理及非生产经营性活动中表现出来的员工素质、企业制度、行为规范等因素构成的企业形象子系统
D.是由企业哲学、企业宗旨、企业精神、企业发展目标、经营战略、企业道德、企业风气等精神因素构成的企业形象子系统
A.以人为本,确定各级机构的目标和进行管理业务流程的总体设计
B.设置管理岗位和规定管理岗位内容,建立、健全激励机制
C.配置岗位人员
D.设置管理机构,确定管理机构的形式,划分管理岗位,绘制组织图,编制说明书