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[单选题]

规定企业使命和目标、企业宗旨,建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是()。

A.职能战略

B.公司战略

C.业务单位战略

D.竞争战略

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第1题
“努力超越、追求卓越”的()是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业宗旨

D.企业精神

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第2题
企业在确定使命后,接着需要实施(),建立完整的目标体系,包括业务目标和营销目标。
企业在确定使命后,接着需要实施(),建立完整的目标体系,包括业务目标和营销目标。

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第3题
企业精神体现了企业的(),是企业宗旨、观念、目标和行为的总和

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第4题
以下属于战略管理过程的环节有:()。

A.评价和重新制定企业使命和目标

B.进行内外部环境的分析

C.制定战略方案并进行选择

D.寻找合作伙伴和合作

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第5题
以下哪项不是实施基于KPI绩效管理的条件?()

A.利益相关者之间建立紧密合作关系

B.仅评价和回报关键事项

C.权力向高层集中

D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来

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第6题
成本检查的内容一般包括()。

A.企业目标成本管理责任制的建立和执行情况

B.目标成本管理基础工作是否健全和完善

C.成本核算方法程序是否真实,数据是否真实

D.本数据所反映的生产费用支出是否合理合法

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第7题
根据企业的HSE方针和目标、风险管理要求、生产、经营及商业活动需要建立适当的、具体的风险评价目标和量化指标,这些目标与量化指标应是()、现实的和可实现的。

A.具体的

B.积极的

C.可验证的

D.定性的

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第8题
企业战略计划过程的主要步骤()。

A.认识和界定企业使命

B.确定企业目标

C.规划投资组合

D.规划成长战略

E.选择竞争策略

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第9题
CIS则是由MI、VI、BI三大体系构成,关于MI的说法正确的是()。

A.在企业形象的三个子系统中,MI系统是最浅层次、最边缘化的部分,也最不重要

B.是由企业的基本标识及应用标识、产品外观包装、办公装潢、机器设备等构成的企业形象子系统

C.是由企业组织及组织成员在内部和对外的生产经营管理及非生产经营性活动中表现出来的员工素质、企业制度、行为规范等因素构成的企业形象子系统

D.是由企业哲学、企业宗旨、企业精神、企业发展目标、经营战略、企业道德、企业风气等精神因素构成的企业形象子系统

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第10题
权变组织设计的总体程序通常包括以下基本步骤:()。

A.以人为本,确定各级机构的目标和进行管理业务流程的总体设计

B.设置管理岗位和规定管理岗位内容,建立、健全激励机制

C.配置岗位人员

D.设置管理机构,确定管理机构的形式,划分管理岗位,绘制组织图,编制说明书

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第11题
发展目标是企业发展战略的核心和基本内容,是在最重要的经营领域对企业使命的具体化,表明企业在未来一段时期内所要努力的方向和所要达到的水平。判断对错
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