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[主观题]

现有一用户需要一种集成电路产品,要求该产品能够实现如下功能:y=lnx,其中,x为4位二进制整数输

现有一用户需要一种集成电路产品,要求该产品能够实现如下功能:y=lnx,其中,x

为4位二进制整数输入信号。y为二进制小数输出,要求保留两位小数。电源电压为3~5v假

设公司接到该项目后,交由你来负责该产品的设计,试讨论该产品的设计全程。(仕兰微

电子)

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第1题
现有一用户需要一种集成电路产品,要求该产品能够实现如下功能:y=lnx,其中,x 为4位二进制整数
输入信号。y为二进制小数输出,要求保留两位小数。电源电压为3~5v假

设公司接到该项目后,交由你来负责该产品的设计,试讨论该产品的设计全程。(仕兰微电子)

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第2题
某企业只生产销售一种产品,每年赊销额为240万元,该企业产品变动成本率为80%,资金利润率为25%。
企业现有A、B两种收账政策可供选用。有关资料如下表所示:要求:计算填列表中空白部分(一年按360天计算)。

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第3题
切筋《集成电路生产控制计划》中要求,每次抽检产品不能少于1工位产品,一工位是指()。

A.模具冲切1次加工出来的产品

B.模具冲切的1条产品

C.模具冲切2次加工出来的产品

D.模具冲切的2条产品

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第4题
某公司正在开会讨论投产一种新产品,对以下收支发生争论,你认为不应列入该项目评价的现金流量有( )。
某公司正在开会讨论投产一种新产品,对以下收支发生争论,你认为不应列入该项目评价的现金流量有()。

A.新产品投产需要增加营运资本200万元

B.新产品销售会使本公司同类产品减少收益120万元,如果本公司不经营此产品,竞争对手也会推出新产品

C.新产品项目利用公司现有未充分利用的厂房,如将该厂房出租可获收益80万元,但公司规定不得将厂房出租

D.新产品项目需要购置设备的运输、安装、调试等支出35万元。

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第5题
某企业生产一种产品,据预测该产品3月份的需求为80个,4月份需求160个。现对该产品指定MPS,计划时间以周为单位,那么第一周的现有库存为()。

A.22

B.23

C.25

D.8

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第6题
对新业务市场发展战略描述不正确的是()。

A.产品开发:向现有市场提供新产品或改进的新产品,目的是满足现有市场的不同层次需求

B.密集发展战略:是一种在现有业务领域内寻找未来的各种发展机会

C.市场开发:企业尽力为现有产品寻找新的市场,满足新市场对产品的需要

D.市场渗透:是指企业在新的市场上增加现有产品的市场占有率

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第7题
甲公司按单项存货、按年计提跌价准备。2018年12月31日,甲公司期末存货有关资料如下:资料一:A产品
库存100台,单位成本为15万元,A产品市场销售价格为每台18万元,预计运杂费等销售税费为平均每台1万元,未签订不可撤销的销售合同。

资料二:B产品库存500台,单位成本为4.5万元,B产品市场销售价格为每台4万元。甲公司已经与长期客户某企业签订一份不可撤销的销售合同,约定在2019年2月10日向该企业销售B产品300台,合同价格为每台5万元。向长期客户销售的B产品平均运杂费等销售税费为每台0.3万元;向其他客户销售的B产品平均运杂费等销售税费为每台0.4万元。B产品的存货跌价准备期初余额为50万元。

资料三:C原材料400千克,单位成本为2.25万元,合计900万元,C原材料的市场销售价格为每千克1.2万元。现有C原材料可用于生产400台D产品,预计加工成D产品还需每台投入成本0.38万元。D产品已签订不可撤销的销售合同,约定次年按每台3万元价格销售400台。预计平均运杂费等销售税费为每台0.3万元

要求:根据上述资料,判断各产品或材料期末是否需要计提存货跌价准备,如果不需要计提,请说明理由;如果需要计提,计算应计提的减值损失金额,编制相关会计分录。并分别说明期末资产负债表中“存货”项目列示的金额。

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第8题
甲在一网上商城看到一款液晶电视,产品说明页中明确标记为“7天无理由退货”,甲购买一台液晶电视,1月1号收到货并安装使用,1月3号发现电视四角漏光,甲检查时还发现有漏电现象。甲以此为由向店家主张退货。店家说需要甲先对电视机质量进行检验,甲于1月13号收到检验报告说电视机质量合格。店家主张不符合退货条件故不能退货,下列说法正确的是()。

A.因超过七天,所以甲不能主张退货

B.对于电视的质量瑕疵,店家应承担举证责任

C.甲可主张无理由退货,并自行承担运费

D.甲可主张无理由退货,并要求店家承担不少于2倍损失的赔偿

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第9题
在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是

A.实施“自制—购入”分析

B.实施一项市场调查

C.向各承包商发放 RFP(方案征集书 )征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。

D.重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布 RFP(方案征集书 )。

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第10题
某机械厂生产一种产品,每台售价150元,年固定成本总额为200万元,单件变动成本100元,该厂现有生产能力为4.5万台,产销平衡;由于该产品畅销,欲扩大生产,购置一批新设备,每年需增加固定成本20万元,但变动成本可节约10%,同时,为有利于竞争,准备降低售价6%。 (1)该厂盈亏平衡产量是多少? (2)目前的年利润有多少? (3)扩大生产的方案是否可行?
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