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外部环境千变万化,现代企业竞争激励,因此都十分重视企业的风险控制体系建设,通常而言,下列()除外都构成企业的风险控制体系内容。
A.经营风险控制
B.财务风险控制
C.市场风险控制
D.政策风险控制
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A.经营风险控制
B.财务风险控制
C.市场风险控制
D.政策风险控制
只有不断地创新才能保持企业竞争优势,因此要()
A增强领导才能
B充分发挥领导的沟通和协调作用
C充分发挥领导的激励作用
D支持员工的创造
根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主
要问题。
A.竞争战略 B.公司层战略 C.业务层战略 D.职能层战略
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
A.“经济人”的假设认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,人都要争取最大的经济利益,工作是为了获取工作报酬
B.社会人性假设认为,在工作中所得到的物质利益,对于调动员工的生产积极性只有次要意义,良好的人际关系才是调动员工生产积极性的决定性因素
C.自我实现人性假设认为员工在工作中所获得的知识、充分发挥自己的潜力的机会等更能够满足人的自尊和自我实现需要,因此也更能调动员工的工作积极性
D.复杂人性假设认为,人具有复杂性,在不同的年龄、不同时间和不同的地点都会有不同的需要和不同的表现
E.人性假设理论越来越强调人的精神需求以及内、外部环境对人性的影响
A.发展战略
B.经营战略
C.竞争战略
D.营销战略