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[主观题]

宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。

宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。

A.各国手机的价格及供需变化

B.全球汇率变动状况

C.全球手机价值链生产供应状况

D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向

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第1题
宝胜公司是£­家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。

A.全球汇率变动状况

B.全球手机价值链生产供应状况

C.各国手机的价格及供需变化马网点

D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向

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第2题
2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生 产企业,但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。

A.顾客基准

B.一般基准

C.内部基准

D.竞争性基准

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第3题
甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。

A.债务转换为股份以降低债务比例

B.将到期债务转换为长期贷款

C.进行企业分拆

D.整理资产负债表,进行私有化

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第4题
佳宝公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把佳宝公司当作“提款机”,占用佳宝公司的资金累计高达10亿元。佳宝公司存在的公司治理问题属于()。

A.“内部人控制”问题

B.企业与其他利益相关者之间的关系问题

C.剥夺型公司治理问题

D.代理型公司治理问题

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第5题
按照国家电网公司关于2017年《推进“互联网+营销服务”工作安排的意见》的工作任务要求,拓展()业扩代办服务,开发业扩信息公开专区,吸引电力设计、施工、制造、运维、监理企业入驻商城。

A.国网商城

B.电e宝

C.“掌上电力”手机APP

D.95598网站

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第6题
甲公司是一家从事手机生产的公司,为了满足顾客的需求,该公司在官网上设立“反馈墙”留言区,顾客可以将在使用过程中所发现的问题,以及一些对手机功能新颖的想法,都评论到留言区,只要留言点赞量超过1000,公司技术部门就会分析该条留言提出想法的可行性,并着手研发,一旦研发出新成果,会将1部新手机免费送予意见提出者,这体现了创新性组织的组成要素中的()。

A.全员参与创新

B.跨越边界

C.创造性的氛围

D.共同使命、领导力和创新的意愿

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第7题
许可协议是指()。

A.两家公司愿意共享建立新企业的风险和资源

B.可以更快地进入市场

C.允许外国公司在其本国生产和销售公司的产品

D.会产生一家新的公司

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第8题
一家全球性经营公司在各个不同地理区域拥有数千家客户。对于本年度完成的一项大型项目,公司项目管理办公室希望获得关键项目相关方的反馈。项目管理办公室应该使用下列哪一项工具或技术()

A.问卷调查

B.群体创造性技术

C.群体决策技术

D.访谈技术

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第9题
乙公司是一家电冰箱生产企业,共有职工100名,2009年1月,公司以每台成本为4 500元的冰箱
作为福利发给职工。该型号的电冰箱售价为5 000元,增值税税率17%。假定公司中80名为直接参加生产的人员,20名为总部管理人员。编制应付职工薪酬会计分录。

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第10题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面
对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。

A.财务风险

B.市场风险

C.政治风险

D.运营风险

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第11题
乙公司是一家电冰箱生产企业,共有职工100名,2009年1月,公司以每台成本为4500元的冰箱作
为福利发给职工。该型号的电冰箱售价为5 000元,增值税税率17%。假定公司中80名为直接参加生产的人员,20名为总部管理人员。编制相关会计分录。(

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