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[判断题]

公司招聘的员工只要能为公司创造价值,或为了规避用工风险,可以不与其签订合同。()

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第1题
以下关于薪酬水平的说法,正确的是()。

A.员工薪酬水平越高,干劲就越足,激励效果就越明显

B.薪酬水平代表员工的劳动价值,薪酬水平高的员工,代表其能力、素质更强

C.薪酬水平的高低是相对的,只要措施得当,低薪酬标准一样可能招聘到适合的员工

D.人力资源在设计薪酬体系时,要尽可能为员工争取更高的工资

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第2题
()用才智、知识、技能以及良好的工作习惯产生有建设性的贡献,为公司创造价值。

A.高素质员工

B.高效的领导者

C.超级领导者

D.高级经理人

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第3题
对“让一线员工获得资源”的理解正确的是()

A.没有一线员工的贡献,目标很难实现

B.距离客户比较近的是一线员工

C.一线员工获得资源,产生绩效,并创造价值

D.公司绩效来源于顾客、来源市场

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第4题
《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例,建设项目经理管理体系的目的是()。

A.建立项目制,打造项目管理人才队伍,通过成功的项目团队工作,有效支撑公司战略目标的实现

B.践行“奋斗者为本”企业文化,突出价值创造、价值贡献、价值分享,促进员工能力提升

C.拓宽职业发展通道,激发员工队伍活力,稳定项目管理人才队伍

D.统筹管理、组织和实施项目各项工作,牵头开展项目活动,确保项目目标达成

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第5题
公司《员工守则》规定,上班赌博或为赌博活动提供场所等便利条件的,给予责任人通报批评处理。()
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第6题
N公司创立之初的产品线很长,除移动通信产品以外,还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。后来,N公司
专注电信业务,推动以智能手机为中心的专业化发展创新战略。在创新战略实施中,N公司注重对人的培养,通过各种渠道创造优越条件,让员工去实现其个人价值。N公司始终在寻找和保持一种领导与管理之间的平衡,也就是通过领导的影响力,使企业的价值观渗透到员工的价值观中去。这种独特的企业文化,把广大员工凝聚到一起。N公司通过推行“有机式”的组织管理机制,带来了超强的成本控制能力、快速的市场反应、持续的产品创新、严格而完善的质量控制与检验、人性化的售后服务等优势,在智能手机市场独占鳌头。N公司的战略创新体现了创新型组织的组成要素中的()。

A.共同使命、领导力和创新的意愿

B.跨越边界

C.创造性的氛围

D.合适的组织结构

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第7题
关于员工招聘,说法错误的是()

A.公司本级员工(领导班子成员除外)以及各子公司总经理助理以上职级岗位的员工招聘工作由浙商食品负责,其他人员的招聘工作由各子公司负责

B.各子公司拟录用人员按管理权限审批通过后,还需报公司审核,由公司人力资源部提报省交通集团审核同意后方可办理入职手续

C.省交通集团下达录用审批的批复前,新员工可以提前报道并签订劳动合同

D.对于公司本级主管、各子公司中层以上人员或其他认为有必要的人员,招聘主管部门应开展背景调查;应聘人员为中共党员的,公司党群工作部或各子公司党支部还需开展党员档案审查

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第8题
员工在为公司服务期间进行的发明、创造或技术革新的专利权应属公司所有,由()申请有关专利。

A.员工

B.公司

C.第三人

D.直接领导

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第9题
招聘活动要以人力资源的()职能为依据。

A.薪酬管

B.工作分析

C.员工关系管

D.绩效管理

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第10题
产业金融是深入产业公司的价值链而创造价值的一个金融体系。()

产业金融是深入产业公司的价值链而创造价值的一个金融体系。()

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