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[判断题]

企业按照客户订单组织产品生产的情况下,应当采用分批法计算产品成本。()此题为判断题(对,错)。

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第1题
单件小批生产企业要根据不同客户的要求来生产,全年产品生产任务的安排要安排那些具体明确的生产订单和尚未明确的订单。()
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第2题
下列情况中,可能给企业带来经营风险的有()。

A.客户需求为便携性PC,企业仍生产台式机

B.持有一笔占公司年订单量60%的订单,能按时保质完成

C.企业只生产台式机

D.以前产品的产、供、销都由本企业自行提供,最近企业转型,只负责产品的生产

E.只依赖于一家供应商

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第3题
某企业生产A产品,现有客户向该企业追加订货,剩余生产能力可以对外出租,获得租金,同时需要添加一台专用设备,该企业应该接受该订单的是()。

A.追加订单的边际贡献大于专属成本

B.追加订单的边际贡献大于租金

C.追加订单的边际贡献大于0

D.追加订单的边际贡献大于专属成本和租金的合计数

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第4题
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整()。

A.按职能标准划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.设立矩阵组织

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第5题
在()情况下,应慎重采用渗透定价策略。

A.新产品的需求价格弹性非常大

B.规模化的优势可以大幅度节约生产或分销成本

C.产品没有预期市场,不存在潜在客户愿意支付高价购买该产品

D.客户对价格不太敏感

E.市场准入的门槛很高

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第6题
8.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()。

A.稳定型战略

B.成长型战略

C.紧缩型战略

D.防御型战略

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第7题
航天飞机、特种机床等产品需求独特且结构复杂,只有在接到合同或客户订单后才开始设计和生产,属于面向订单设计的产品。()
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第8题
10月31日,根据本月“制造费用”账户发生额,计算分配A、B产品成本应负担的制造费用并编制相关会
计分录.(假设企业发生的制造费用按照产品的生产工时比例分配,本月A、B产品生产工时分别为300工时、200工时)(1.5分)

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第9题
采用自营方式建造固定资产的情况下,下列项目中应计入固定资产取得成本的是()。

A.工程人员的工资

B.工程领用的本企业的商品实际成本

C.生产车间为工程提供的水,电等费用

D.企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用

E.工程耗用原材料

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