A.团队寻求向其他团队和小组学习,了解他们如何为实现Flex的共同目标而努力
B.团队成员与其他团队和小组联系,建立协作关系并收集反馈
C.团队成员了解彼此面临的挑战,并在没有成见的情况下彼此倾听
D.在解决问题时,团队公开讨论,承诺从整个团队的利益出发,制定决策并执行计划
A.成员更看重集体的利益,在实现共同目标的过程中,如果集体利益与个人利益发生了冲突,他们甚至愿意以牺牲个人利益为代价来换取集体利益和共同目标的达成
B.共同目标只是个体间为了实现个人利益的一种手段或者工具,为了保证个人利益的满足,成员不惜牺牲整体目标和集体利益
C.巨大凝聚力能够激发成员的潜力去克服困难,团队的协作精神和共赢的思维能让成员感受到强烈的归属感和集体的荣誉感
D.当面临困境,个人利益面临受到伤害的时候,团队成员一般不会选择共度难关
E.能够带来一加一大于二的结果
怎样处理团队共同业绩与个人冒尖的关系:()
A鼓励团队中的冒尖人才和英雄为团队目标做贡献
B鼓励冒尖人才帮助后进的成员
C树立团队第一,个人第二的精神
D团队的冒尖人才和英雄必须是在公平、公开的条件下自然产生的
A.以信息技术为支撑的人机一体化组织
B.信息时代的组织创新形式
C.在形式上,没有固定的地理空间
D.在形式上,没有时间限制
E.组织成员通过高度自律和高度的价值取向共同实现团队目标
A.全敏捷组织团队是业务与科技融合的团队
B.全敏捷组织团队由跨职能团队成员组成,共同对数字化转型目标负责
C.全敏捷组织团队端到端交付业务需求,提升数字化需求交付效率
D.全敏捷组织团队与职能团队没有区别,是由一个个专业职能组成