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[单选题]

在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析,采用价值工程、资源均衡等方法进行优化,这体现工程项目计划的()。

A.全面性要求

B.系统性要求

C.技术性要求

D.经济性要求

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D、经济性要求

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第1题
一是要能提出多个不同的技术方案;二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较。这两项工作是()的关键。

A.组织措施

B.经济措施

C.合同措施

D.技术措施

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第2题
下列哪项属于检测项目负责人的岗位职责()

A.编制项目作业指导书、检测方案等技术文件

B.负责检测人员培训计划的落实

C.协助检测项目负责人对检测设备进行分类

D.提出校准或检测单位,执行周期校准或检测计划

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第3题
对于某钢结构工程,下列采取的施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工

B.修订钢结构吊装施工合同条款

C.提出多个钢结构吊装方案,并进行技术经济分析

D.改变吊装用的施工机械

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第4题
按照公司《质量改进管理办法》要求,开展质量通病防治活动时要编制质量通病治理措施并将措施纳入项目质量计划及专业施工技术方案中,质量通病治理措施要明确质量通病的()等。

A.内容

B.需采取的措施

C.责任单位(人)

D.检查方式

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第5题
在施工过程中,()对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

A.施工员

B.项目技术负责人

C.技术员

D.质检员

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第6题
下列对投资活动风险控制点和其相对应的控制目标的说法中,不正确的是()。

A.提出投资方案——进行投资方案可行性论证

B.投资方案审批——选择批准最优投资方案

C.实施投资方案——保证投资活动按计划合法、有序、有效进行

D.投资资产处置控制——制定切实可行的具体投资计划,作为项目投资的控制依据

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第7题
当质量计划需修改时,由()提出修改意见,报项目负责人审批。

A.项目技术负责人

B.质量员

C.现场技术人员

D.现场监理

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第8题
项目团队在规定的时间和预算内完成了新的软件应用程序开发。在完成验收过程中,他们才意识到在新的应用程序可以被使用之前,需要对硬件的某些方面进行配置。客户显得非常失望,因为配置硬件需要时间,这将会造成项目实施的延误,下列哪些有可能是发生这种情况的原因()

A.客户未提出对硬件配置的需求

B.硬件配置太昂贵,将会导致项目超支

C.未充分创建工作分解结构

D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求

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第9题
热力试验员协助编制工作计划,(),提出试验报告,并进行总结。

A.拟定活动方案

B.拟定试验方案

C.拟定技术方案

D.拟定实验计划

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第10题
下列关于工艺技术方案评估的说法中,错误的是()。

A.要对所收集到资料和数据的完整性、可靠性、准确性进行研究

B.目的是分析工艺的先进性

C.要熟悉项目产品国内外现行工业化生产工艺的技术特点及优缺点

D.要了解国内外同类项目技术与装备的发展趋势

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第11题
某施工项目在工程建设标准实施计划中,提出标准实施控制从图纸会审、施工组织设计编审、技术交底、每道工序、各项验收直至竣工。该内容体现了标准实施的()控制。

A.全过程

B. 动态

C. 事前

D. 重点

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