![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
在项目过程中,项目经理注意到影响项目质量的问题,若要核实项目稳定性是否受到影响,项目经理应该使用下列哪一项工具()
A.直方图
B.控制图
C.因果图
D.散点图
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.直方图
B.控制图
C.因果图
D.散点图
A.管理质量
B.质量分析
C.控制质量
D.规划质量管理
A.查看风险登记册,并确定适当和既定的应对措施
B.分析该事件,包括对成本和时间的影响,并创建变更请求
C.制定权变措施,并立即实施,尽可能减少成本超支
D.执行敏感性分析,确定不同应对的成本超支灵活性
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
A.将影响归档为质量偏差
B.将该案例转给专家判断
C.提出变更请求
D.进行敏感性分析
A.综合评估分包变更实施方案对项目质量、安全、费用和进度等影响
B.根据评估意见调整或完善后的实施方案,报项目经理审查并按工程总承包企业合同管理程序审批
C.监控变更合同或协议的实施
D.项目发包人签认,形成书面文件
A.要求所有人按照项目经理的要求去做
B. 确保所有的沟通都很明确
C. 让项目团队预先准备沟通管理计划
D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息