题目内容
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[主观题]
在管理活动的四个职能中选择一个角度,结合你所在单位在该方面存在的管理问题进行现象描述和原因分析,并提出不少于三点的合理可操作的解决方案。
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A.BPR是对企业业务流程的再设计
B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中,并建立对过程的控制
C.基于BPR的信息系统规划,结合现行职能式管理模式,从业务流程的价值链出发,确定企业当前的信息化目标
D.新流程会给企业带来较大的机会,选择一个区域或领域的流程成功后,再进行扩大和推广,逐步覆盖到整个流程
A.计划、组织、领导、控制
B.组织、计划、领导、控制
C.领导、计划、组织、控制
D.计划、领导、控制、组织
A.集团公司
B.单体组织
C.法律实体
D.多场所组织
A.职能论
B.目的论
C.过程论
D.决策论
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
A.同一景象可以引导游客选择不同的观赏角度和位置
B.安排游客游览景区要有急有缓
C.安排游客游览景区要抓紧时间讲解,然后给与游客充分自由活动时间
D.安排游客游览景区要做到动、静结合,导、游结合