下列不属于合同策划阶段应明确的问题的是()。
A.合同种类、形式、条件
B. 合同的重要条款、合同的委托方式
C. 合同设立的目标与战略
D. 合同签订和实施时重大问题的决策
A.合同种类、形式、条件
B. 合同的重要条款、合同的委托方式
C. 合同设立的目标与战略
D. 合同签订和实施时重大问题的决策
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
A.在整个过程中必须不断地进行环境调查,并对环境发展趋向进行合理的预测
B.在整个过程中有一个多重反馈的过程,要不断地进行调整、修改、优化。真挚放弃原定的构思、目标或方案
C.在项目前期策划过程中阶段决策是非常重要的
D.主管部门领导的意见
B.SWOT即检查分析企业自己、竞争对手以及大环境中的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)
C.SWOT可以使企业将问题按轻重缓急分类,明确每一阶段所急需解决的问题
D.SWOT只针对大客户才使用
A.收据过程数据,从数据中分析问题影响程度的重要性
B.找到存在的问题,通过因果图识别影响问题的各种因素,并进行梳理汇总
C.识别出影响问题的各种因素,分析各因素占比,找出问题的真因
D.针对找到的主要原因,开始策划、制定有效地实施计划