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简述项目管理实施规划编制的五个环节。

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第1题
可行性研究报告是项目管理实施规划的编制依据之一。()

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第2题
项目管理规划大纲和项目管理实施规划,前者是后者的编制依据,后者是前者的延续、具体化。()

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第3题
大、中型项目应单独编制项目管理实施规划;承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替,并满足项目管理实施规划的要求。()
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第4题
施工成本计划的编制依据包括()。

A.合同文件

B.施工图预算

C.项目管理实施规划

D.相关定额

E.类似项目的成本资料

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第5题
在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划就是施工组织设计。()
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第6题
下列选项中()是按编制目的的不同对项目管理规划分类的。

A.项目管理实施规划

B.发包方的项目管理规划

C.设计方的项目管理规划

D.施工方的项目管理规划

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第7题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236--2017,下列不属于项目经理应履行的职责包括()。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

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第8题
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是()。

A.①-⑤-②-③-④

B.①-②-⑤-④-③

C.⑤-②-①-④-③

D.②-⑤-①-③-④

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第9题
项目管理实施规划(施工组织设计)由()组织编制。

A.施工项目部项目经理

B.施工项目部总工程师

C.施工企业技术负责人

D.施工企业安全职能部门负责人

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第10题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的()组织各部门按要求进行编制,报公司控制部。控制部组织相关部室审核,提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第11题
小型国内外工程项目、小型国内外检维修项目和技改技措工程侧重于公司标准化工地执行要求,除有特殊要求不限制于项目管理实施规划编制。()
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