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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

有关项目管理,错误的理解是()

A.项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束

B.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购集成的管理

C.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用

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第1题
存货核算模块、固定资产管理模块、项目管理模块等均可以从成本管理模块获得有关的成本数据。()

A、正确

B、错误

此题为判断题(对,错)。

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第2题
赵老师的学生正在做一个有关南极的项目。她希望改进学生的合作和自主学习的技能,她为学生制定了评价自己的同伴的计划,计划中的评价遍及整个项目。她用这些评价的目的是什么?()

A.展示理解

B.分析学生需求

C.鼓励学习策略

D.证明作品是高质量的

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第3题
对部门预算的理解,下列说法错误的是()。

A.从编制范围看,部门预算涵盖部门或单位所有收入和支出,将各类不同性质财政资金统一编制到使用资金的部门,使部门预算内外资金有机的结合,确保预算资金的完整

B.从编制程序看,部门预算是汇总预算,从中层预算单位编起

C.从细化程度看,部门预算既细化到了具体单位和项目,又细化到了按预算科目划分的各支出功能

D.从合法性看,部门预算必须在符合国家有关政策、规定的前提下按财政部门核定的预算控制数编制,预算在呈报

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第4题
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能?()

A.项目管理知识体系

B.应用领域知识,标准与规章制度

C.以项目为手段对日常运作进行管理

D.处理人际关系技能

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第5题
需要对项目干系人进行管理的原因有()

A.预测并应对干系人产生的影响

B.为项目赢得更多的资源

C.项目成果的使用者和受益者

D.确保准确理解干系人的需求和期望

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第6题
现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此,如果没有在项目进行之前统一大家的理解,那么对项目的时间,成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释,所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义。下列各项中,哪一项不属于动员大会的目标?

A.确立项目各部分的沟通关系和标准形式

B.审阅项目计划

C.确定个人和小组的责任和义务

D.讨论与合同有关的,具体的法律问题

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第7题
你的组织在管理许多项目上正遇到困难。你被要求帮助高级管理层决定该如何前进。首先你应该做什么()

A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的

B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告

C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受

D.做一次演讲展示,向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践

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第8题
下列对固定资产的说法错误的是()。A、专业合作社的固定资产,不论采用哪种折旧方法、按哪种折旧率
下列对固定资产的说法错误的是()。

A、专业合作社的固定资产,不论采用哪种折旧方法、按哪种折旧率计提折旧,到月末或季末、年末,都应该按其用途和使用地点,计入有关的支出项目,以便使固定资产损耗价值得到及时补偿

B、专业合作社生产经营用固定资产计提的折旧,记入“生产成本”科目

C、管理用固定资产计提的折旧,记入“管理费用”科目

D、公益性用途等固定资产计提的折旧,记入“管理费用”科目

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第9题
下列对项目可研报告与贷款项目评估区别的理解,错误的是()。

A.项目可研报告一般由项目业主发起,贷款项目评估一般由贷款银行发起

B.项目评估发生在项目可行性研究之后,比可行性研究更具权威性

C.项目可行性研究侧重全面研究,贷款项目评估侧重对所发现或关心问题的研究

D.项目评估报告主要用于项目报批与贷款申请,项目可行性研究报告主要用于银行贷款决策

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第10题
投后管理是对项目公司及影响风险控制的有关因素进行持续监控和分析。()
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第11题
由于会展项目团队角色和责任的理解有误,缺少合格的团队成员而造成的风险属于()

A.技术风险

B.管理风险

C.组织风险

D.市场风险

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