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[单选题]
项目管理给企业带来的益处是（)。
A.缩短项目周期
B.降低成本、减少风险，增加价值
C.提升绩效管理能力
D.提高企业的应变能力
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A.缩短项目周期
B.降低成本、减少风险，增加价值
C.提升绩效管理能力
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A.判断潜在的临床获益的可能性和大小
B.识别临床收益的数据有时候很有限
C.潜在的临床益处必须从受试者的平均预期水平进行
D.从长远获益角度进行分析
E.从短期获益角度进行分析
A.流动性应当根据列报项目给企业带来未来经济利益的流出或流入的时间来确定
B.应当考虑资产负债表日后期间发生的状况
C.反应资产负债表日后的合同安排
D.不能反应企业的偿债能力
A.企业必须树立强烈的沟通意识
B.沟通是企业的生命线
C.及时将事件发生的真相、处理进展传达给公众
D.沟通对危机带来的负面影响有最好的化解作用
A.观感不佳
B.建筑结构不符合要求
C.给日常维护带来不便
D.功能不完善
E.房屋建筑安装工程常见的质量问题
B.其二，在除险加固或改扩建期间，建设与生产运行可以同步进行，原有项目正在生产，若不改扩建，原有状况也会发生变化，还会引起停产损失和部分原有资产的拆除和迁移费用发生等，因此，项目效益与费用的识别和计算较新增项目复杂
C.其三，分析项目的还贷及盈利能力，既要考察项目给企业带来的效益，又要考察企业整体财务状况
D.其一，在不同程度上利用原有水利项目的固定资产，增加一定投资可以达到增量带动存量，共同发挥作用，以较小的投入获得最大的产出
E.其二，在除险加固或改扩建期间，建设与生产运行可以同步进行，原有项目正在生产，若不改扩建，原有状况也会发生变化，还会引起停产损失和部分原有资产的拆除和迁移费用发生等，因此，项目效益与费用的识别和计算较新增项目复杂
F.其三，分析项目的还贷及盈利能力，既要考察项目给企业带来的效益，又要考察企业整体财务状况
G.其一，在不同程度上利用原有水利项目的固定资产，增加一定投资可以达到增量带动存量，共同发挥作用，以较小的投入获得最大的产出
H.其二，在除险加固或改扩建期间，建设与生产运行可以同步进行，原有项目正在生产，若不改扩建，原有状况也会发生变化，还会引起停产损失和部分原有资产的拆除和迁移费用发生等，因此，项目效益与费用的识别和计算较新增项目复杂
I.其一，在不同程度上利用原有水利项目的固定资产，增加一定投资可以达到存量带动增量，共同发挥作用，以较小的投入获得最大的产出
J.其二，分析项目的还贷及盈利能力，既要考察项目给企业带来的效益，又要考察企业整体财务状况
