施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。

A.控制性施工进度计划

B.实施性施工进度计划

C.指导性施工进度计划

D.综合性施工进度计划

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第1题

在施工过程中要加强质量检验工作，认真执行“三检制”，分为班组自检、（）、项目经理部专职质检机构终检，切实做好工程质量的全过程控制。

A.班组长复检

B.施工队复检

C.现场技术员复检

D.质量部复检

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第2题

在项目技术负责人的领导下，编制项目经理部施工管理费总额预算和各管理部门的施工管理费预算，作为现场施工管理费的控制根据。（)

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第3题

跨越高度超过（)m的跨越施工,项目经理部要编制施工方案及安全措施。

A.5

B.10

C.12

D.15

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第4题

某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作，工期要求60天，工程保修期1年。项目经理部计划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。由于此工程的设计比较到位，工程中未发生工程变更；由于项目经理部的认真管理，工程中未发生质量、安全事故；由于监理单位的现场监理人员数量有限，部分工程文件的签认不及时。建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站即进入到试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收一个月以后，建设单位编制完成初步决算，并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中，设备运行正常。在通信基站竣工验收后1年半时，由于部分电池不能充电，建设单位通知施工单位前去处理。

问题一、此工程的竣工资料中，验收文件部分的正文应包括哪些内容？

问题二、建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理？项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求，应做哪些工作？

问题三、建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗？为什么？建设单位组织的竣工验收存在哪些问题？

问题四、建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题？

问题五、施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题？为什么？

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第5题

安全技术交底的基本要求是()。

A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员

B.安全技术交底工作在正式作业过程中进行，技术交底必须具体、明确，针对性强

C.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题

D.应优先采用新的安全技术措施