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[单选题]

一个领导直接而有效的领导与指挥下属的人数是指()。

A.服从企业目标

B.分工与协作

C.管理宽度

D.命令统一

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第1题
以下对需要的叙述不正确的是()。

A.需要对管理学的领导职能来说,是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提

B.从领导方式看,需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础

C.对员工的激励能否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别

D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是

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第2题
()是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。

A.统一指挥原则

B.控制幅度原则

C.权责对等原则

D.柔性经济原则

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第3题
在管理的职能中,指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程的是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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第4题
下列关于高效团队说法错误的是______。

A.团队目标能够为所有成员所共享和认同,并坚信这一目标包含着重要的意义和价值

B.团队成员之间往往相互尊重,相互信任,彼此敢于担当

C.团队成员之间沟通非常高效,都善于解决冲突和矛盾

D.团队有一个强有力的领导,善于运用权力指挥下属

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第5题
关于引力的说法错误的是()(A)引力是存在于领导关系中的无形力量(B)引力的大小决定吸引人数的

关于引力的说法错误的是()

(A)引力是存在于领导关系中的无形力量

(B)引力的大小决定吸引人数的多少

(C)领导者自身的引力越大,与下属的距离也越大

(D)引力的大小决定人们关系的远近

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第6题
管理幅度就是指管理人员能够有效管理的下级的人数,管理幅度有一个合理的区间。法约尔认为除了最低一级领导的工人可略多一些以外,其他每一层次的管理幅度一般不超过9人。()
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第7题
部门经理由于管理大多的下属分身乏术而出现放羊现象,导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则()

A.统指挥原则

B.专业分工与协作相结合的原则

C.目标统一原则

D.有效管理幅度原则

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第8题
应变领导模式理论认为,有效的领导者应善于根据下属的成熟程度选择不同的领导方式。()
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第9题
按照领导科学的一般原理,领导作为“软专家”所进行的指挥协调活动,首先表现为极强的(),这是领导

按照领导科学的一般原理,领导作为“软专家”所进行的指挥协调活动,首先表现为极强的(),这是领导活动不同于“硬专家”纯技术活动的一个重要特征。

A权威性

B综合性

C超前性与战略性

D服务性

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第10题
当下属属于不成熟阶段时,领导者应该采取高任务、低关系的领导方式,即参与式领导方式最有效。()
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