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第2题
关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的为（）。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
第7题
市场细分需注意以下哪些事项。（)
A.市场细分的目的是便于企业集中资源在高利润回报的消费群体，寻找到企业的蓝海
B.不存在一个“唯一”、“绝对”的细分市场方法
C.实现一个好的、实用的细分市场需要大量有关行业，消费者/用户，竞争对手，利润/成本方面的信息和数据
D.目标细分市场要具有内在的吸引力，企业要具有服务于细分市场的竞争优势，二者缺一不可
E.管理业务计划，评估绩效
第8题
关于项目组织机构的分析，下列说法中正确的是()。
A.组织机构是项目实施的“软件”部分，项目目标达到的程度如何与组织机构水平，及其管理人员的能力密切相关
B.为了实现项目的目标，需要有专门的机构承担项目工作，对于新建项目来讲，不必需要成立一个全新的机构
C.机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且使这种能力持久地保持下去，随着经济的发展仍不失其活力
D.项目实施人员的配备，既要包括经验丰富的老专家、老职工，又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工，同时还要有一定比例的各专业的新手
E.项目开发一般与新技术的推广使用密切相关，在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
第9题
下列关于集团企业对子公司管理的说法中，正确的有()。
A.集团企业要对子公司的设立、转让、注销等业务实施控制
B.子公司定期向总部上报各类经营信息及各类临时重大事项
C.子公司要定期按总部要求报送各项财务报表及管理报表，并由总部对其进行考核评价
D.对于新并购的子公司要积极实现信息及时沟通及传递
