A.负责本部门/班组内部5S活动宣传、教育
B.分析和改善5S活动中问题点
C.督促部署的清扫点检及安全巡查
D.依公司5S活动计划表,制定本部门/班组活动计划
A.班组经济活动分析,是运用各种统计指标和核算资料,对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究,使班组经济活动有方向、有目的、有未来,以促进班组经济效益的提高。
B.经济活动分析的表现形式包括,登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记,次日公布;月末汇总统计,下月初公布。
C.经济活动分析的原则,根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到:格式简洁、内容准确、编报及时。
D.班组经济活动分析可按以下步骤进行:首先,制定计划,拟出提纲;其次,收集资料,掌握情况;再次,揭露矛盾,找出差距;最后,写出报告,提出措施。
A.严格按取样方法标准规定要求取样。
B.必须由相应项目的检测人员负责取样。
C.由监理人员旁站见证取样过程,以加强取样的监控管理。
D.由具备良好职业道德、认真负责、掌握取样技术技能要求的检测人员负责取样,减少人为因素的影响。