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[单选题]
一家组织的战略是拓展新兴市场。项目发起人正在准备一次为管理层召开的演示会,演示内容包括项目的社会经济附加值及其对拟议地区生态影响的相关信息。拓展建议书中应包含哪些内容?()
A.项目设计、施工和实施的风险分析和风险应对策略
B.详细的成本分解和应急需求
C.市场渗透、盈利能力和投资回报率的机会
D.详细的工作范围和项目实施时间表
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A.项目设计、施工和实施的风险分析和风险应对策略
B.详细的成本分解和应急需求
C.市场渗透、盈利能力和投资回报率的机会
D.详细的工作范围和项目实施时间表
A.东道国政府或委托一家咨询公司组织招标工作
B.项目发起人组织招标工作
C.项目公司组织招标工作
D.项目发起人组织投标工作
E.项目特许期满时,将项目移交给东道国政府
A.调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
B.减轻风险,保证项目处于范围之内
C.什么都不做,遵守项目章程
D.将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
A.舜王城是山东省唯一的一家中药材专业市场
B.中药材专业市场已被道地产地取代
C.战略发展上与其他专业市场相比缺乏清晰的定位
D.中药材专业市场组织管理上几经变动,缺乏稳定的专业经营
A.数字中国
B.互联网+
C.数字经济
D.数字乡村
A.合资
B.合作
C.合伙
D.股权式合资
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
A.在市场布局上要拓展思路
B.在质量提升上要下真功夫
C.在营销策略上要统筹兼顾
D.在产品研发上要探索创新
A.应有项目建设成败与经营效益分析
B.应有项目完工和经营收益稳定性的担保文件
C.应对项目的卖主或项目发起人的资信状况充分了解
D.应对项目的完工风险、经营风险、市场风险进行分析并提供风险规避措施