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甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为()。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
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A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
A.2012年,很多竞争对手企业增加了广告投入,销售额却未增加
B.同期,周边生产婴幼儿用品的企业销售额下降了5%左右
C.乐育公司2012年的销售额比2010年的销售额降低近5%
D.因生育高峰到来,2012年婴幼儿的人数比2011年明显增加
根据案例二十,回答下列题目:
甲公司本年应纳增值税额为()万元。
A.10.2
B.11.9
C.13.6
D.15.3
料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。
要求: (1) 计算该材料的年购置成本。
(2)计算经济订货批量。
(3)计算与批量相关的总成本。
(4)计算最佳订货次数。
(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。
A.债务转换为股份以降低债务比例
B.将到期债务转换为长期贷款
C.进行企业分拆
D.整理资产负债表,进行私有化
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系
甲、乙、丙、丁四个企业某年的速动比率分别是0.55、0.85、1.05、1.45,其中比较合理的一家企业是()。
A.甲企业
B.乙企业
C.丙企业
D.丁企业
A.甲对内执行合伙事务,对外代表有限合伙企业
B.乙不能执行合伙事务
C.甲对于合伙事务享有监督权
D.丙对合伙企业债务承担有限责任
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%