题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目结束时,项目经理准备写一份项目的最终报告,写这个报告的主要目的()
A.总结经验教训
B.总结项目绩效
C.是向相关方转交项目成果的依据
D.是项目经理履职完毕的说明
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A.总结经验教训
B.总结项目绩效
C.是向相关方转交项目成果的依据
D.是项目经理履职完毕的说明
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员
A.使用卖方投标分析
B.参考采购管理计划
C.使用专家判断,以及组织知识库的支持
D.参考之前项目的经验教训
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明
D.工作分解结构
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要交付成果
C..明确每个项目交付成果的构成
D. 明确要执行的主要任务
A.项目经理能转移项目的所有风险吗?
B.是否有项目进度安排,具有适当的WBS的支持?
C.会计系统最近是否更新?
D.是否有能用的相关项目基准?
在项目结束时的一项重要活动是? ( )
A 分发进展报告和风险评估。
B 移交项目以使项目收尾正式化。
C 监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D 转交所有项目的记录给项目所有者。
A.笔试法
B.问卷调查法
C.工作绩效考核法
D.工作态度调查表
A.按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助
B. 拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情
C. 接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申 请
D. 召集项目团队会议,重新写项目范围说明书
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限