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[单选题]

关于高效劳动团队需要的成员的描述,下列错误的是()。

A.具有发现问题、解决问题和决策技能的成员

B.善于发现问题、作出决策的成员

C.善于聆听、反馈、拥有解决冲突及调和人际关系技能的成员

D.技术专长的成员

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第1题
团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能,这是指高效团队需要具备什么条件() A

团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能,这是指高效团队需要具备什么条件()

A规模比较小

B互补的技能

C共同的目的

D相互之间的责任

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第2题
关于专业技术人员团队协作特点说法正确的是()

A.有明确的共同愿景,且成员对愿景的认同度高

B.高效的沟通、良好的合作

C.高效的领导

D.高效的员工

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第3题
项目章程对项目经理的意义在于

A.描述需要完成工作的详细情况

B. 说明项目团队成员的名字

C. 授权于项目经理

D. 描述项目的历史信息

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第4题
新产品开发组织具有(),才能迅速高效地开发新产品。

A.高度的灵活性

B.较高的管理职权

C.充分的决策自主权

D.团队成员

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第5题
给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。()

此题为判断题(对,错)。

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第6题
关于团队正式角色和团队非正式角色,以下说法正确的是()A团队正式角色是团队正式安排的角色,

关于团队正式角色和团队非正式角色,以下说法正确的是()

A团队正式角色是团队正式安排的角色,包括岗位角色和正式安徘的临时角色B而非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的互动角色

C正式角色的互动是工作任务取向的,是为了更好地完成团队的工作

D非正式角色的互动是个人需要取向的,目的是满足个人交往的需要

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第7题
关于沟通管理过程的描述,正确的是()。

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

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第8题
关于团队,下列说法正确的是A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点B团

关于团队,下列说法正确的是

A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点

B团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力

C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益

D以上说法都正确

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第9题
打造高绩效团队,形成积极的合作,需要()

A.进行必要的培训

B.同等的机会

C.高效的执行力

D.卓越的领导力

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第10题
团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响,以下不 属于对个人素质的描述的选项是()

A.独具一格的个性

B. 有效的沟通机制

C. 互帮互助的仁心

D. 超越自我的意识

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第11题
团队是否能够持续为其成员提供其所期望的(),将直接影响团队凝聚力的高低。

A.奖励

B.激励

C.沟通

D.需要

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